Показаны сообщения с ярлыком проблемы. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком проблемы. Показать все сообщения

вторник, 13 сентября 2016 г.

10 типажей сотрудников, которые принесут вам проблемы






Эмоции и поведенческие модели распространяются, как вирусы, заражая людей. Если вы общаетесь с позитивными людьми, каждый такой человек увеличивает ваши шансы на хорошее настроение и оптимизм на 11%, - таков результат исследования, опубликованного в Трудах королевского общества в 2010 году. «Всего один депрессивный друг удваивает ваши шансы на то, чтобы самому почувствовать себя несчастным», - делает вывод журнал Wired на основе этого отчета. Эта статья поможет понять, кого пустить в свою жизнь, а с кем избегать общения.

1) Сирены.
Сирены – это те, кто очаровывает и соблазняет вас, и полностью отвлекает от дел. Больше, чем кто-либо другой, они мешают вам сосредоточиться и отвлекают от избранного направления. Много перспективных сделок, карьер и бизнесов принесены в жертву сиренам. Не позволяйте, чтобы это случилось с вами. Не подпадайте под обаяние сирен, и помните, что вы в состоянии предложить миру нечто потрясающее.

2) Козы.
Козы потрясающе харизматичны, хвастливы и удачливы, они производят впечатление людей, которым все по плечу. Тем не менее, у них масса недостатков. Дело в том, что они используют свои преимущества не на доброе дело. Козы не прочь склонить других людей к плохим решениям. Если вы замечаете, что постоянно принимаете неудачные решения под влиянием конкретного человека, значит, настало время это прекратить.

3) Слоны.
Слоны ничего не забывают. Это те люди, которые стыдят вас за прошлые ошибки. Они не устают напоминать о ваших прошлых промахах. Не позволяйте слонам тянуть вас в прошлое. Все ошибаются. Если вы потерпели неудачу, значит, вы учитесь. Оставайтесь в строю и идите вперед.

4) Ненавистники.
Ненавистники – это те, кто хотят быть на вершине, но не хотят работать, чтобы оказаться там. Вместо этого они стремятся низвергнуть кого-то другого вниз, чтобы чувствовать свое превосходство. Хейтеры – неудачники, но они странным образом могут мотивировать вас и вашу команду. Не подпускайте их к своим делам, но используйте их для мотивации.

5) Нарциссы.
Нарциссы – талантливые люди, которые слишком заняты собой, чтобы действовать. Особенно они не годятся для командной работы. Нарциссы могут побуждать вас больше заботиться об имидже, чем о репутации. Это всегда плохая идея. Когда вы работаете в команде, важно быть открытым и настоящим. Не пытайтесь выглядеть лучше, чем вы есть, или чем вы не являетесь. Вместо этого будьте настоящим. Держите нарциссов подальше и сосредоточьтесь на репутации, а не на имидже.

6) Мстители.
На работе часто приходится иметь дело с тем, кого вы не выносите и кто не может терпеть вас. Если вы не будете осторожны, это может стать основным источником опасности. Постарайтесь понять: то, что не нравится вам в мстителях, возможно, не нравится вам в себе или, наоборот, именно это вы в себе и любите больше всего. В любом случае, что-то не так с вами, и единственный способ исправить это – направить зеркало на себя, а не на мстителя. Ваш противник может быть вашим советчиком. Если вы берете мстителя в свою команду, используйте этого человека, чтобы лучше узнать себя. Как только вы сделаете это, он или она перестанет быть вашим врагом.

7) Воины.
Воины любят конфликты. Они психологически зависимы от конфликта и хотят победить любой ценой, даже если не за что воевать. В любом случае пытаться исправить или хотя бы понять воина – это пустая трата времени. Лучше игнорировать таких людей и держать их как можно дальше от себя.

8) Любители удовольствий.
Их легко узнать. Они любят вино, вечеринки и удовольствия. У таких людей очень мало терпения для чего-то другого, кроме мгновенного удовлетворения. Будьте осторожны, когда пускаете таких людей в своё окружение, потому что когда человек ставит превыше всего удовольствие, это одновременно зависимость и трата времени. Прекрасно иметь друзей и весело проводить время, но не стоит жертвовать важным проектом ради вереницы бессонных ночей.

9) Чёрные кошки.
Некоторые люди приходят в бизнес и освещают его. Другие приходят и убивают. Черные кошки как раз такие. Кажется, что за такими людьми везде следует черное облако, где бы они ни появлялись. Они неудачливы, негативны и всегда в депрессии. Не надо испытывать к ним предубеждение, тем более что они и сами любят прятаться по углам. Хотя им нравится внимание. Так что позвольте им сидеть в их углу. Только убедитесь, что они сидят где-то далеко от вас.

10) Жирные коты.
Жирные коты приходят к вам, соря пачками денег, и предлагают мир. Это могут быть “покровители” или “доброжелатели” из других отделов, которые “хотят вам помочь”. Не позволяйте их обещаниям или деньгам затуманить вам мозг. Многие из них приходят, чтобы взять под контроль ваш проект или подсидеть вас. Будьте очень осторожны с теми, кто лезет в вашу работу.

суббота, 18 июня 2016 г.

Голикова предупредила о проблемах бюджета-2016





Доходы бюджета по итогам 2016 года могут оказаться ниже запланированных примерно на полтора триллиона рублей, передает ТАСС со ссылкой на заявление главы Счетной палаты Татьяны Голиковой в рамках ПМЭФ-2016.Голикова пояснила, что возможно сокращение
этой неблагоприятной ситуации

Она пояснила, что подобное может случиться при цене на нефть на уровне 40 долларов за баррель. Тем не менее, выпадающие доходы можно сократить на один триллион рублей.

По утвержденному бюджету на текущий год доходы должны составить порядка 16 триллионов рублей при дефиците ВВП примерно 3,3 процента.

Голикова пояснила, что возможно сокращение этой неблагоприятной ситуации за счет изменения внешних факторов.


Так, по ее словам, каждый доллар к цене на нефть дает для федерального бюджета более 100 миллиардов рублей дохода. И если будут какие-то разовые доходы, они смогут уменьшить данный разрыв.

Кроме того, Голикова указала на возможность более эффективного использования расходов, так как многие бюджетополучатели не используют направленные им из бюджета средства.

В частности, одни только госкорпорации не освоили порядка 80 миллиардов рублей в 2015 году, которые осели на сберегательных счетах.

суббота, 11 июня 2016 г.

10 методов, которые увеличат ваше умение решать проблемы и генерировать остроумные идеи





В нашей статье описаны десять, на первый взгляд, забавных, но, на второй и третий, — очень эффективных техник принятия решений, просчитанных и разработанных в полном соответствии с учением де Боно. На самом деле, их должно было быть пятнадцать: по одной на каждый месяц года. Но про две мы просто забыли.

1. Метод «6-3-5»
Расшифровывается просто: шесть человек придумывают по три идеи каждые пять минут. Пригласи гостей (сотрудников), посади в круг, спроси, как у них дела. Не дожидаясь ответа, дай каждому по бумажке, вели написать на ней три идеи, по одной в столбике, и засеки на часах пять минут. После этого попроси участников поменяться карточками. Теперь они должны письменно поддержать или раскритиковать каждую из трех идей, которые им достались; на все про все опять дается пять минут. Поменяйтесь карточками снова, и снова, и снова. Делайте так до тех пор, пока уборщица не выгонит вас, потому что ей надо мыть полы, или пока все восемнадцать идей не будут прокомментированы каждым из участников. Вся процедура в идеале займет полчаса, и в конце у тебя на руках будут восемнадцать первоначальных идей и девяносто идей-комментариев. Уже неплохо, но можно и их оттачивать дальше, используя наши советы.

2. Процедура Янга
Она же процедура попарного сравнения. Допустим, вы с друзьями строите планы на ночь с пятницы на воскресенье. Один предлагает клуб, второй — покер, третий — сауну, четвертый просится домой и ничего не хочет, потому что забыл принять таблетки. Составь турнирную таблицу, используя все альтернативы. Как в футболе, тут возможна или победа, или ничья. Если покер «сыграл вничью» с сауной (альтернативы кажутся одинаково скучными) — одно очко; если выиграл — три. Подсчитайте очки, перестаньте терять время и расходитесь по домам. Все равно процедура Янга работает только для ситуаций со множеством (от шести) альтернатив.

3. Метод GROW
Прости, но G тут — это не та G, о которой пишут в журналах, а Goal. То есть твоя цель или состояние, которого ты хочешь достичь. R — это Reality, правда жизни. O — это Obstacles, препятствия на пути, и одновременно Options, то есть варианты преодоления трудностей. Ну а с W все совсем очевидно. Как ты и предполагал, это Ways forward, то есть конкретные шаги по превращению желаемого в действительное. Как работает формула целиком? Возьми словарь и посмотри в нем слово «планшет». Потом возьми планшет. Или хотя бы просто лист бумаги. Напиши в левом верхнем углу свою G — для большинства людей это «власть над миром и много денег». Затем в правом верхнем углу нарисуй R — «власть над ассистенткой и мало денег». Протяни стрелку от Reality к Goal. Протянул? Не спеши радоваться: у тебя по-прежнему мало денег. Под стрелкой распиши все свои O. Например: «Чтобы было больше власти, нужно больше денег. Но чтобы было больше денег, нужно перестать спать с ассистенткой. Это какой-то тупик — журнал, помоги!» От каждого O протяни вниз еще несколько стрелок и придумай Options: взять кредит; уволить ассистентку; повысить ее до зама, чтобы шубы она себе покупала сама; наконец, создать социал-националистическую партию. Ниже напиши четкие W: спросить в отделе кадров, полагается ли тебе зам и можно ли уволить человека на основании того, что она молчит во время оргазма; или наклеить усы и дочитать, наконец, Mein Kampf.

4. Метод Picture Association and Biotechniques
Мы не будем переводить этот термин, потому что он слишком очевидный, довольно известный, крайне наглядный, а еще мы не знаем, как его адекватно перевести. Но идея тут в том, чтобы вдохновиться картинкой, не имеющей отношения к твоей проблеме. Зайди в Интернет и открой свое любимое фото. Потом быстро закрой и найди что-нибудь приличное, с изображением какого-то процесса или природного явления. Идеально подойдут панорамы войны, картины дикой природы или производственные кадры. Подумай, как происходящее на картинке связано с твоей проблемой, или попроси подсказки у снимка (только не вслух, чтобы не выглядеть совсем уж идиотом в своих глазах). Скажем, ты хозяин завода, и за последнюю неделю пятеро твоих подчиненных сначала упали в чан с кипящей смолой, а потом отказались увольняться по собственному желанию. Ты смотришь на картинку с марширующими солдатами или плывущим лососем. Почему у них все работает, а у тебя — нет? Как бы действовали солдаты (или лосось) на твоем месте? Выпиши на листок любые идеи, даже самые безумные. Солдаты маршируют под музыку и им хорошо? Может, и тебе поставить на заводе мощные динамики, чтобы крики упавших в чан не были слышны и не отвлекали других рабочих? Больных лососей съедают хищники, и они не разрушают строй? Может, и тебе тихо уволить потерпевших, пока они не взбаламутили профсоюз и остальных рабочих? Или, уж не знаем, натравить на них медведей.

5. Метод PMI — Plus, Minus, Interesting
Совет выписывать в один столбик плюсы ситуации, а в другой — минусы, тебе наверняка уже давали, и не раз. Молодец, что не слушался: совсем неэффективная техника.

среда, 11 мая 2016 г.

Проблемы малого бизнеса и пути их решения.





Предлагаем вашему вниманию наиболее распространённые проблемы в малом бизнесе и решение к ним.

Мобильность.

Представители компании вне офиса не всегда имеют возможность оперативно и в полном объёме обмениваться информацией, а так же иметь доступ к информации о клиентах.

Решением такой проблемы будет установка специальных приложений на телефон. Смартфоны обеспечат мобильностью ваших сотрудников. Это не означает, что компания должна выдать всем новейшие девайсы и купить дорогостоящие приложения к ним. Существуют бюджетные модели, которые имеют самые необходимые функции и бесплатные приложения (объединят сотрудников в одну сеть для обмена информацией). Благодаря новым технологиям вы сможете сократить расходы на связь, ведь если ваш клиент находиться за рубежом, поддерживайте связь через бесплатные программы и приложения, которые даже предлагают воспользоваться возможностями конференц-связи.

Здесь появляется другая проблема, такие телефоны могут быть потеряны или украдены, а все данные, находящиеся там, будут утрачены.

Предупредить подобные ситуации можно зашифровав данные (это касается только важной информации). Так же использование паролей и специальных мобильных приложений. Возможно включение функции отслеживание места нахождения телефона. Еще одним вариантом будет хранение важной информации на аутсорсинге.

Недостаток денежных средств.

Компании, приносящие прибыль, иногда превращаются в банкротов. Это происходит из-за отсутствия действенного управления ресурсами, сформированного бюджета, стратегии развития.

Предупредить данный исход событий возможно если:

- Разработать реальный бизнес-план, основываясь на существующих показателях.

- При принятии важных или рискованных решений главное придерживаться стратегии компании, тщательно обдумать, просчитать все возможные варианты исхода.

- Вопросы траты денежных средств решать после тщательной проверки необходимости этих действий.

- Вести учет всех обязательных платежей.

Маркетинг.

Вы вложили много усилий и денег в продвижение продукта или услуг на сайте, а результат оставляет желать лучшего.

Одним из способов проверки эффективности маркетинга будет, анализ не только посещаемости сайта, а что именно потенциальный клиент делал на нем (в какие разделы меню заходил, на что кликал или наводил мышкой). Специальные программы-анализаторы помогут определить все эти детали.

Организация рабочих мест в условиях стесненного пространства

Небольшие компании сталкиваются с проблемой размещения сотрудников в офисе, ведь по началу бизнеса финансово неэффективно нанимать большое помещение (дорогая арендная плата). Опен-спейс идеальное решение для небольшого коллектива, это поможет улучшить коммуникацию и построить командную работу, главное здесь не перенасыщать плотность размещение людей. Что бы сэкономить на офисной мебели, можно купить уже б\у столы, многие офисы при переезде избавляются от лишней мебели.

Сохранение позитивного настроя в команде повысит эффективность их работы. Это можно сделать, поощряя сотрудников, за качественно сделанную работу.

Благодаря этим нехитрым способам, бизнесмен сможет подготовить себя к возможным будущим рискам или усовершенствовать деятельность компании.

вторник, 26 апреля 2016 г.

ТОП-5 ПРОБОИН ВАШЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ!



В этом посте мы расскажем о пяти распространенных причинах, которые не позволяют вашему отделу продаж работать в полную силу!

Множество бизнесменов терпит крах не потому что им мешают конкуренты, а из за собственных просчетов и недооценки важных инструментов маркетинга и управления бизнесом!

Также вас ждет подарок - книга-практикум, с помощью которой описанные тут проблемы вы сможете решить в своем бизнесе самостоятельно!

1. Нет управления по показателям!

Эта пробоина есть у вас, если:
- Принимаемые Вами решения основываются на интуиции или гипотетических предположениях о текущей ситуации на рынке или внутри компании.

Примеры:
«...наш товар не ищут в интернете, потому что наши клиенты – снабженцы, которые самостоятельно не занимаются поиском новых поставщиков...»
«...нам поступают входящие звонки, но мы не знаем их точное количество...»
«...в нашем бизнесе есть сезонность спроса, с которой никак нельзя совладать...»

Вы не знаете:
- сколько посетителей Вашего сайта в итоге обращаются в Вашу компанию (% конверсии);
- сколько денег приносят Ваши вложения в раскрутку и продвижение Вашего сайта;
- какой процент Ваших клиентов совершает у Вас повторные покупки;
- каков Ваш средний чек (сумма одного заказа);
- сколько успешных дозвонов до новых клиентов сделали Ваши сотрудники за вчерашний день;
- какой процент входящих звонков в Вашу компанию срывается из-за долгого ожидания клиента при попытке дозвониться на Ваш номер телефона.

Как решить проблему:
- Создание и проработка воронки продаж;
- Внедрение CRM системы.


2. Не построен алгоритм продаж!
Эта пробоина есть у вас, если:
- Вы не сформулировали этапы, через которые проходит Ваш обычный клиент на пути к покупке;
- Вы не отслеживаете, какой процент Ваших клиентов не доходит до следующего этапа;
- Ваши сотрудники не ставят для себя конкретных промежуточных целей для каждой коммуникации с клиентом.

Алгоритм продаж позволяет:

- Увидеть «трубопровод» вашей системы продаж с высоты птичьего полета и выделить ключевые этапы взаимодействия с клиентом;
- Создать чёткий пошаговый план работы с каждым потенциальным клиентом, основанный на промежуточных целях;
- Выявить, на каких этапах Вашего алгоритма срывается значительная часть потенциальных клиентов, и сформулировать гипотезы для улучшения Вашей системы.


3. Нет плана - не знаем, куда плыть!

Эта пробоина есть у вас, если:
- Вы не ставите месячные, недельные планы или относитесь к ним, как к формальности; - Вы не подводите итогов по выбранному периоду;
- Вы не проводите краткосрочное планирование на основе вероятностей сделок
- Ваши сотрудники не знают своих индивидуальных планов

Как решить проблему:
- Постановка месячного плана с разбивкой на недельные отрезки;
- Еженедельное отслеживание выполнения плана в конце недели;
- Ежедневный разбор приоритетных сделок по каждому сотруднику.

4. Нет входящего потока клиентов!

Эта пробоина есть у вас, если:
- у вас нет достаточного количества входящих обращений от новых клиентов;
- Вы продаёте только «в холодную», занимаетесь исключительно активным поиском новых покупателей;
- Для Вас Ваш сайт, скорее, – вопрос имиджа, а не инструмент поиска новых клиентов.

Как решить проблему:
- Использовать входящий и исходящий маркетинг;
- Обработка органического трафика поисковых систем;
- Использование платного поискового трафика (реклама);
- Осведомительный маркетинг;
- Контент маркетинг.


5. Жмем на неправильный рычаг!

Эта пробоина есть у вас, если:
- Вы тратите кучу денег на демонстрацию Вашего предложения Вашей потенциальной аудитории (на трафик), но не получаете нужных результатов;
- Вы не знаете, чем в первую очередь Вам следует заниматься – привлечением дополнительного трафика, улучшением конверсии в продажу или повышением среднего чека.

Как решить проблему:
- Оцифровка воронки продаж;
- Базовые скрипты продаж;
- Постоянное А/В тестирование.

среда, 23 марта 2016 г.

Глава ЮниКредит Банка предложил способ решения проблем валютных ипотечников



Глава ЮниКредит Банка Михаил Алексеев предложил использовать для помощи валютным ипотечным заемщикам средства, направляемые на санацию банков.


«Мы все больше тратим средств на санацию кредитных организаций. Надо подумать, насколько рационально эти средства используются. Нельзя ли их направить по программе развития ЖКХ, чтобы помочь тем же валютным ипотечникам, потому что средств явно недостаточно для помощи им, и банки не в состоянии решить все вопросы и проблемы», – сказал он в ходе «Недели российского бизнеса».

Михаил Алексеев отметил, что сумма вливаний в капитал санируемых банков составляет 1 трлн рублей, передает Rambler News Service.

По подсчетам агентства «Рус-Рейтинг», на решение проблемы валютных ипотечных заемщиков банкампонадобится 65 млрд рублей, которые могут стать их убытками.



По мнению пользователей Клерк.Ру, банки должны пойти на уступки валютным ипотечным заемщикам. Так считают 75,4% участников опроса «Должны ли банки помогать валютным ипотечникам?». И только 20,4% респондентов заявили, что валютная ипотека это личная ответственность заемщика.

воскресенье, 31 января 2016 г.

Проблемные банки предложили спасать за счет изъятия крупных вкладов граждан




Крупные вклады граждан могут принудительно конвертировать в капитал проблемных банков. Об этом сообщил заместитель министра финансов Алексей Моисеев.

Минфин предлагает распространить на крупные вклады физлиц механизм bail-in – принудительную конвертацию требований кредиторов третьей очереди в акции. Сейчас ведомство отрабатывает концепцию, в ближайшее время она будет вынесена на правительственное обсуждение.

Окончательно пороговое значение еще не определено, обсуждается сумма от 100 млн рублей. Речь может идти о десятках миллионов рублей как минимум, указал Алексей Моисеев, подчеркнув, что по своей экономической сути такие физлица являются юридическими.

Ранее применять bail-in планировалось только для юридических лиц, пишут «Ведомости».

пятница, 29 января 2016 г.

В Кремле пока нет готового решения проблемы валютных ипотечников


Правительство и администрация Кремля следят за ситуацией с валютными ипотечными заемщиками, но готовых рецептов для решения данной проблемы пока нет. Об этом заявил пресс-секретарь Президента России Дмитрий Песков.


«Безусловно, это находится и в поле зрения, прежде всего, правительства, но и администрации. Но говорить, что существуют готовые рецепты для решения этой проблемы, не представляется возможным», – сказал он журналистам.

Дмитрий Песков призвал также не забывать, «что это (получение кредита в иностранной валюте) был выбор и расчет тех людей, которые брали на себя обязательства именно на тех условиях, которые сейчас приводят к очень затруднительной ситуации», передает ТАСС.

Отметим, ведущие российские банки не считают текущую ситуацию на рынке валютной ипотеки кризисной. Между тем, валютные заемщики регулярно проводят акции протеста возле офисов банков с требованием рефинансировать кредиты на дату заключения договора.

По мнению президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна, правительство и банки не обязаны менять правила игры из-за ситуации с валютными ипотечными заемщиками и идти им навстречу.


Депутат Валерий Рашкин сравнил валютных ипотечников с жертвами насильников и предложил вынести вопрос о реструктуризации валютной ипотеки на рассмотрение Госдумы.



Напомним, в начале октября 2015 года Президент России Владимир Путин призвал поддержать валютных ипотечников. При этом глава государства напомнил, что правительство не раз рекомендовало гражданам быть осторожнее с ипотечными кредитами в валюте. Позже пресс-секретарь президента Дмитрий Песков раскритиковал россиян, которые, получая зарплату в рублях, берут кредиты в иностранной валюте.

среда, 13 января 2016 г.

Собственникам проблемных банков запретят выезд за рубеж




Агентство по страхованию вкладов готовит новые ограничения для собственников и топ-менеджеров проблемных банков. Речь идет о тех кредитных организациях, в отношении которых введены ограничения или ведется расследование. Соответствующие поправки гендиректор АСВ Юрий Исаев представил на заседании межведомственной комиссии по противодействию незаконным финансовым операциям.

АСВ предлагает взять за основу опыт Китая и Кореи в борьбе с преднамеренным банкротством банков и незаконным выводом активов. В частности, предусмотрено создание межведомственной комиссии по выявлению случаев незаконного вывода активов за границу, введение досудебного запрета на поездки за рубеж руководителям и собственникам проблемных банков. Кроме того, предлагается работать с анонимными сообщениями о местонахождении активов за границей и их бенефициаров, и выплачивать вознаграждение за информацию, которая сделала возможным взыскание активов.

Эксперты уверены, что ужесточение законодательства не решит проблему преднамеренного банкротства и вывода активов, и вряд ли остановит реальных преступников, пишет газета «Коммерсантъ».

среда, 28 октября 2015 г.

3 урока: выход стартапа на западный рынок





Антон Чернятин, основатель сервиса онлайн-консультирования RedHelper, поделился своим опытом выхода на международный рынок.

Нашим онлайн-консультантом за границей пользуются более 200 сайтов — и это без учета Беларуси, Казахстана и Украины. Сервис помогает предпринимателям по всей Европе, есть крупные клиенты в «обеих Америках» и даже Азии. Для небольшой российской компании это неплохой показатель. Но мы не можем с гордостью заявить, что вышли на зарубежного клиента. На примере наших попыток выйти за пределы СНГ я расскажу, почему именно.

Выход первый. Англоязычный сайт

С основания компании мы планировали стать международным проектом. На это было множество причин, но основных — две. Во-первых — любое программное обеспечение достаточно просто разрабатывать сразу с англоязычной версией. Почти все, что связано с программированием, привязано к английскому языку. Глупо было делать только русскую версию при минимальных затратах на разработку мультиязычной. Во-вторых — если проект изначально настроен на глобальный рынок, его инвестиционная привлекательность значительно выше.

Как итог — мы сразу запустили русскую и английскую версию продукта. Но если первая очень быстро набрала первую тысячу пользователей, то со второй возникла проблема. Мы просто не знали, как продвигать англоязычный сайт. Те методы, которые работали на родном рынке, не давали никакого эффекта на международном.

И тогда мы получили первый урок: одного только желания для выхода на зарубежный рынок недостаточно. Ключевой вопрос на старте: можешь ли ты привлечь первую сотню пользователей? Речь идет о дешевом или бесплатном способе, ведь денег у тебя еще нет.

среда, 30 сентября 2015 г.

С 1 октября могут возникнуть проблемы с обслуживанием карт Visa




К 1 октября Национальная система платежных карт (НСПК) должна полностью переключить все операции Visa на себя. Успеет ли завершиться этот процесс, точно не известно, именно поэтому Visa отказывается от гарантированного обслуживания операций по картам российских банков. По мнению специалистов, риски для потребителей минимальны.


«Если авторизационные запросы (получение одобрение от системы на проведение операции) по локальным операциям будут поступать в Visa, она не гарантирует их обработку», - передает «Коммерсантъ» со ссылкой на участника рынка. По полученной информации получается, что Visa фактически снимает с себя ответственность за отказ обрабатывать операции, за которые ей пришлось бы повторно внести страховой депозит в ЦБ.

Однако эксперты финансовой сферы не бьют тревогу. Так, управляющий ВТБ24 в Кировской области Роман Горинов сообщил: «В данном случае риск для держателей карт отсутствует. Все операции будут обрабатываться в штатном режиме. Сейчас транзакции, совершаемые клиентами по российским картам в российских устройствах, обрабатываются на сторонеНСПК. В официальном письме Visa речь идет об усилении контроля над ошибочно направленными в системы Visa российскими процессинговыми центрами сообщениями».

«Если ранее подобные ошибки маршрутизации обрабатывались МПС в порядке исключения, в дальнейшем подобная практика упраздняется. Операция будет возвращаться в инициировавший ее процессинговый центр с кодом «returned» (возвращено), после чего специалисты смогут осуществить корректную маршрутизацию в канал НСПК с последующей обработкой», - добавляет специалист, подчеркивая: риск возникновения подобных ситуаций минимален.

Аналитик инвестиционного холдинга «ФИНАМ»Антон Сороко также считает, что поводов для тревоги нет: «Это обычный процесс: технически перевод расчетов на мощности НСПКпока еще полностью не завершен, так что в первые дни возможны определенные сбои по переводам (скорее всего, непроведение платежа), так что банкам рекомендуется активнее проверять все транзакции на предмет наличия каких-либо ошибок, чтобы потребитель совсем не пострадал. Риски для потребителей минимальны, так что им не стоит волноваться, каких-либо денежных потерь с их стороны мы не ожидаем. Даже в рамках пессимистичного сценария мы ожидаем небольшого количества ошибочных транзакций в течение дней, максимум - недель. В оптимистичном же варианте их не будет вовсе».

В пресс-службе же «Росбанка» отметили, что не ожидают «затруднений в обслуживании банковских карт, все процессы отрегулированы в соответствии с требованиями НСПК и Visa. Транзакции по картам будут обрабатываться в штатном режиме. Операции и расчеты через терминалы банков-участников «Объединенной расчетной системы» (ОРС) будут проводиться в обычном порядке».

понедельник, 31 августа 2015 г.

Как Заработать миллион долларов на… проблемах?





У Вас есть проблемы? «Добра» такого, наверняка хватает у всех с избытком. Так вот, если у Вас есть проблемы, Вы потенциальный миллионер. Говорите: не может быть? Конечно, необязательно думать о проблемах, можно научиться зарабатывать много и с удовольствием, но возможно именно на решении проблем Вы заработаете свой первый миллион долларов! Читайте, реальную историю!

Миллионерами становятся так…

Шел, упал, очнулся – и заработал первый миллион!

Помните знаменитую фразу из кинофильма «Бриллиантовая рука»: «Шел, упал, очнулся -гипс…»? Так вот, у героя этой истории ситуация очень похожая. Сломанная рука и гипс намокающий во время приема душа сделали Дэвида Рейнольдса миллионером.

Во время ремонта, своей ванной комнаты Дэвид Рейнольдс (David Reynolds), сломал руку. Естественно, он столкнулся с целым рядом проблем, одной из них было то, что во время приема душа сохранять гипс сухим было крайне сложно. Дэвид попробовал приобрести специальный чехол для руки, способный защитить гипс от проникновения влаги, но ничего подходящего не нашел. Пытаясь найти решение проблемы, он начал экспериментировать с мусорными пакетами, пищевой пленкой, даже пытался приспособить камеру от машины, проблема не решалась подручными средствами — гипс продолжал намокать. Тогда, Рейнольдс понял, если найдет решение этой проблемы, то возможно, это сделает его богатым! Там где другие люди замечали лишь неудобство и раздражение, Дэвид увидел возможность. Специальный, защищающий от проникновения влаги чехол, был создан!

Дэвид оформил патент на это изобретение и со своим старым другом Цесарелли, создал компанию Mar-Von LLC, которая занялась выпуском новинки. Первые продажи шли тяжело. Сбыт начался с небольших аптек, которые были расположены недалеко от дома Рейнольдса. «Люди не хотели тратить на меня свое время, даже чтобы просто выслушать» — горит Дэвид. Несмотря на препятствия, Рейнольдс и Цесарелли, продолжали разрабатывать новые модели чехлов и продвигать свой продукт.

Двухлетний упорный труд увенчался успехом, они заключили контракт на распространение чехлов с крупной сетью аптек и двенадцатью более мелкими аптеками. Пластиковые чехлы нашли спрос у покупателей.

Сегодня Рейнольдс и его друг Цесарелли продают множество моделей чехлов через оптовых дистрибьюторов и через свой Интернет сайт. Дэвид, который раньше работал дилером, теперь зарабатывает около двух миллионов долларов в год. Делясь секретом своего успеха, он говорит следующее: «У меня была задумка, её реализация заняла не два дня, это был долгий и трудный путь, но я добился своего. Главное — не сдаваться».

Везение или Искусство Видеть Возможности?

«Повезло мужику» — со вздохом скажут скептики. Да, повезло, но вот что интересно подобные бизнес истории исчисляются тысячами! Создается впечатление, что такое везение характерно для всех успешных предпринимателей. Мистика объясняется просто: там, где одни замечают проблемы, другие видят возможности. Опытные бизнесмены говорят: «возможности зарабатывать есть повсюду, надо лишь наклониться, для того чтобы подобрать деньги буквально лежащие под ногами». Возможно, вы замечали то, что практически каждый предприниматель это ходячий фонтан идей. Предприниматели вовсе не интеллектуальные монстры, они просто обладают способностью видеть, считывать информацию с реальных жизненных ситуаций. Что это, особый дар? Талант, которым обладают лишь избранные? К счастью, развить свою способность видеть возможности может каждый человек. Немного тренировки и зрение ума легко сможет разглядеть идеи, на которых можно заработать миллионы.

Тренировка поможет найти идею на миллион!

Научиться видеть возможности достаточно просто, нужно лишь немного перенаправить внимание. Простые упражнения помогут сделать зрение вашего ума более чутким к идеям на миллион долларов, практикуйтесь и очень скоро, за оболочкой проблем вы легко сможете видеть возможности. Основной принцип маркетинга гласит: «найди потребность и удовлетвори ее», раз так, запустите ваш генератор идей и заработайте свой первый миллион долларов на проблемах. Это реально!

Вот упражнения способные сделать Вас богатым:

• Сделайте список из ста проблем, которые вас волнуют в данный момент. Включите в него все, что вас раздражает, злит, досаждает, треплет вам нервы.
• Отключите на некоторое время в себе критика, станьте мечтателем и фантазером.
• Выпишите наиболее «любимые» проблемы на отельные листы бумаги (формат А3).
• На одной половине листа, запишите название проблемы, нарисуйте ее образ, выпишите все, что связанно с этой проблемой, (причины, люди, время и т.д. все, что придет в голову).
• На второй половине листа сформулируете, и нарисуйте идеальное решение проблемы, выпишите преимущества, возможности, идеи, варианты как можно решить задачу, кто уже решил подобную задачу, сколько можно заработать (ресурсы люди, время – пишите все, что приходит в голову).
• Выписываете, анализируйте, генерируйте идеи, привлекайте к этому процессу других людей, приветствуйте даже самые бредовые идеи.
• Начните формировать свой собственный «Банк Идей». Пусть всегда с вами будет блокнот, небольшого размера, идеи любят появляться в самых неожиданных местах, и в самое разное время, фиксируйте любые идеи, которые вам приходят в голову.
• Периодически просматривайте все свои записи, додумывайте, дорисовывайте картинки «проблема-решение», собирайте дополнительную информацию.
Творческий поиск одно из самых приятных состояний, которые способен испытывать человек, наслаждайтесь творческими муками и чудесными вспышками озарениями, которые непременно будут. Очень скоро, вы научитесь видеть возможности, повсюду. Вы будете удивляться, тому, что раньше ЭТОГО не замечали, для вас будет казаться странным то, «почему другие люди ЭТОГО не видят?».

Напутствие Сета Година:
«…мы знаем, что идеи — двигатель экономики. Идеи приносят людям богатство. И что самое важное, идеи изменяют мир. Поэтому, вполне очевидно: выиграют те, кто заставят окружающих принять, оценить и полюбить их идеи. Такие люди получат деньги, обретут власть и изменят мир»

вторник, 17 марта 2015 г.

Рост цен помог россиянам забыть о коррупции



82% россиян считают рост цен самой важной проблемой общества. Главная претензия граждан к правительству — его неспособность справиться с ростом цен. Об этом свидетельствуют данные опроса «Левада-центра». Также среди наиболее значимых проблем для граждан оказались бедность, рост безработицы и кризис в экономике. При этом число обеспокоенных коррупцией, миграцией и расслоением на богатых и бедных резко сократилось. Эксперт связывает это с сокращением доходов россиян: на этом фоне все остальные проблемы уходят на второй план.

Самыми острыми проблемами общества, по мнению большинства россиян, остаются рост цен и бедность. Такого мнения придерживаются 82% и 43% опрошенных «Левада-центром». При этом число граждан, обеспокоенных ростом цен, по сравнению с февралем и августом 2014 года выросло значительно — тогда этот вопрос тревожил 69% и 71% опрошенных.