Показаны сообщения с ярлыком Розничный бизнес. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Розничный бизнес. Показать все сообщения

четверг, 5 ноября 2015 г.

10 заповедей розничной торговли





Розничные торговцы в новогодние праздники испытывают трудности. Потому что покупатели устают от шопинга. Они много тратят, устают и начинают испытывать неуверенность при покупках. И если вы занимаетесь розничными продажами, то вы должны соблюдать эти 10 заповедей, чтобы успешно продавать в праздники.

1. Не верьте клиентам, которые говорят "я просто смотрю".

90% клиентов сначала приходят посмотреть.
Но задайте им вопрос - "Почему вы сегодня пришли?"
Общайтесь с ними, и вы поймете - чего они хотят и зачем пришли на самом деле.

2. НЕ пренебрегайте пришедшими клиентами.

Они пришли, чтобы купить. Не заставляйте их бегать за вашими продавцами.
Лучше пристать к клиенту, чем игнорировать.
Банально. Но вы же часто видели сами, как продавец и аккуратно стопочкой складывает рубашки, вместо того, чтобы заняться вошедшим клиентом.

3. Продавайте агрессивно.

понедельник, 5 октября 2015 г.

10 заповедей розничной торговли




Розничные торговцы в новогодние праздники испытывают трудности. Потому что покупатели устают от шопинга. Они много тратят, устают и начинают испытывать неуверенность при покупках. И если вы занимаетесь розничными продажами, то вы должны соблюдать эти 10 заповедей, чтобы успешно продавать в праздники.

1. Не верьте клиентам, которые говорят "я просто смотрю".

90% клиентов сначала приходят посмотреть.
Но задайте им вопрос - "Почему вы сегодня пришли?"
Общайтесь с ними, и вы поймете - чего они хотят и зачем пришли на самом деле.

2. НЕ пренебрегайте пришедшими клиентами.

Они пришли, чтобы купить. Не заставляйте их бегать за вашими продавцами.
Лучше пристать к клиенту, чем игнорировать.
Банально. Но вы же часто видели сами, как продавец и аккуратно стопочкой складывает рубашки, вместо того, чтобы заняться вошедшим клиентом.

3. Продавайте агрессивно.

Особенно в высококонкурентных тематиках.
Устанавливайте высокие нормативы для продавцов, обучайте их, мотивируйте, заряжайте их на успех. И предоставьте им средства для достижения целей.

4. Никогда не заставляйте клиента ждать.

Клиент при ожидании всегда будет чувствовать себя неуверенно и беспокойно.
Сделайте процесс покупки простым и легким.
Не заставляйте его ждать в очередях, или ждать открытия кассы.

5. Относитесь к каждому клиенту так, как будто он пришел потратить деньги.

На самом деле это так и есть.
Просто позвольте ему потратить деньги именно у вас.
Независимо от того, что он сам говорит.

6. Встречайте клиента у дверей.

Поставьте специального человека, который будет встречать ваших клиентов, и направлять их к опытным сотрудникам.
Не оставляйте клиентов у дверей в растерянности.

7. Уделяйте время каждому клиенту.

Это резко выделит вас среди конкурентов.
Тратьте на каждого клиента много времени - это позволит повысить лояльность клиента к вам, увеличить сумму продажи, и вообще увеличить вероятность продажи.

8. Предлагайте наилучшие решения, а не просто низкие цены.

Клиенты приходят к вам для решения своих проблем.
Узнайте - в чем их проблема и как ее можете решить ВЫ.
И предоставьте клиенту наилучшее решение.
Цена вообще вторична.

9. Делайте сразу вторую продажу.

Люди хотят убедить себя, что сделали правильный выбор, купив у вас что-то.
И с удовольствием покупают что-то дополнительно.
Например, перчатки к пальто.

10. Никогда не признавайте ограниченность бюджета клиента.

Независимо от того, что они говорят, они все равно тратят больше денег при покупках. И находят деньги на покупки, даже если у них якобы не хватает денег. Так что просто продавайте свой качественный продукт, а деньги клиенты найдут. Если им это на самом деле надо.

Вывод: научите своих продавцов относиться к каждому клиенту, как к миллионеру, который может у вас купить все и сразу. Продайте им цинично и много. Но продавайте этично! И превратите их в постоянных и довольных покупателей.

вторник, 29 сентября 2015 г.

Действенные маркетинговые идеи для розничной торговли





Вы только открыли свой бизнес. Как заявить о себе?

- Всегда носите с собой визитки и размещайте их в местах нахождения вашей целевой аудитории.

- Сделайте подарочный сертификат и используйте анкету при его выдаче для сбора контактной информации ваших клиентов. С готовой базой контактов, вы сможете затем организовать, к примеру, СМС рассылку о ваших новинках и скидках.

- Разработайте каталог с продуктами или услугами вашего магазина.

- Распечатайте слоган вашего бизнеса на фирменном бланке, электронной почте, на накладных и счетах-фактурах.

- Разработайте веб-сайт для ваших продуктов или услуг. Подберите запоминающийся адрес и включите его во все маркетинговые материалы.

- Включайте отзывы клиентов в ваши печатные издания и на сайт.

- Пишите в качестве эксперта статьи и советы на темы связанные с вашей отраслью и отправляйте их в местные газеты, журналы и торговые издания.

- Оденьте сотрудников в футболки с вашим логотипом.

- Создайте пресс-кит (комплект видео, аудио, печатных материалов о продукции и услугах компании).

- Создайте автоответчик или систему голосовой почты, в которую включите основную информацию: рабочее время, адрес компании, веб-сайт.

- Распространяйте сувениры с вашим логотипом, ручки, кружки, коврики для мыши, магниты.

- Улучшите ваши вывески (визуализацию).

- Спонсируйте различные мероприятия.

- Предоставьте вашу продукцию на благотворительную акцию.

- Создайте программы лояльности для существующих клиентов.

- Отправляйте благодарственные письма важным клиентам, при каждом удобном случае.

- Объединитесь с не конкурентами по бизнесу и создайте совместное пакетное предложение.

четверг, 27 августа 2015 г.

Розничный бизнес. Основные принципы процветания





Бизнес-тренер Анна Бочарова рассказала, каких принципов нужно придерживаться розничному бизнесу, чтобы всегда оставаться на плаву.

1. Регулярно отслеживать тенденции на рынке.

Факторы, влияющие на прибыльность ритейла, постоянно меняются. Многие тенденции противоречивы и кардинально отличаются друг от друга по направлению изменений. Но именно такая вариация позволяют быть успешными разным розничным операторам. Основными направлениями анализа перспективных сегментов для организации и дифференцирования бизнеса являются покупательское поведение и макроэкономические факторы. Поведение покупателей включает в себя психологию покупки, изменения в аргументации по цене и потребительским свойствам товаров. Кроме того, необходимо отслеживать, как посетители торгового зала выбирают товары, как принимают решение о покупке. Что касается макроэкономических факторов, здесь следует обращать внимание на глобальные, национальные и региональные тренды.

2. Собирать информацию регулярно и использовать как можно больше источников сведений.

Это необходимо для того чтобы все сведения максимально соответствовали происходящим тенденциям на рынке. Всегда перепроверяйте информацию и постоянно сравнивайте данные. Самыми достоверными источниками данных о трендах в покупательском поведении являются таможенная база, данные Росстата и информация о результатах торговли федеральных розничных сетей. Не стоит забывать и о самостоятельном наблюдении за тем, как и что выбирают посетители торговых залов, как принимают решения о покупке и на какие действия продавцов-консультантов реагируют.

3. Проводить SWOT-анализ не реже 1 раза в полугодие.

Это необходимо для того, чтобы информация накапливалась и позволяла руководителю отслеживать динамику розничного бизнеса. Пристальное внимание необходимо обратить на макрофакторы (факторы внешней среды), те, которые не зависят от розничного бизнеса, но влияют на него непосредственно. Нужно анализировать следующие факторы внешней среды:
— политические (законы РФ, законы других стран)
— экономические (покупательская способность, уровень безработицы, инфляция, ставка рефинансирования)
— социально-демографические (старение населения, изменение семьи, самостоятельность женщин в покупках и распределении денежных средств)
— технологические (электронная торговля, интернет-торговля, социальные сети, интеллектуальные технологии)
— экологические (экологические тренды, стремление к здоровому образу жизни, внимание к эко-стандартам)
— культурные (религия, региональные и культурные различия, изменение типа покупателя).

Средние сроки, в которые глобальные тенденции начинают оказывать влияние на розничные магазины, составляют от 3 до 5 лет. Проводя анализ изменений на рынке регулярно, у вас будет время для подготовки и использования новой информации.