9 книг, необходимых для начинающих предпринимателей

1. Роб Адамс - Хороший увесистый пинок под зад

Существует множество мифов о том, как начать бизнес, которые сбивают с толку и вводят в заблуждение тех, кто стремится стать предпринимателями. Все кто верит в эти мифы, нуждаются в мягком пинке под зад, потому что они ничего не знают о том, как на самом деле в реальном мире на рынках с жёсткой конкуренцией, где победитель получает всё, создаются и развиваются успешные компании.

Если потенциальные предприниматели не смогут избавиться от этих заблуждений и не вернуться к основным принципам, у них будет мало шансов на успех.

2. Кийосаки Роберт - Прежде чем начать свой бизнес

Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
«Эта книга может послужить отправной точкой для каждого, кто стремится к финансовой независимости». USA Today
«Мудрость, которую передает своим ученикам богатый папа, относится к такому тину финансовой грамотности, которую не преподают в школах». Booklist
«Финансовая свобода - вот главная и окончательная цель, к которой все мы стремимся и за которую боремся. Роберт Кийосаки достиг ее и отошел от дел к сорока семи годам». Wall Street Journal

3. Майк Микаловиц - Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета

Как мыслят предприниматели

Большинство тратит деньги с пользой: на еду, удовольствия и т.д. Предприниматель тратит деньги, чтобы заработать еще денег. В этом, собственно, вся разница. Именно из-за этого богатые становятся еще богаче, а бедные остаются бедными. Так какие привычки есть у предпринимателей, которых нет у других людей?

Рассмотрим среднего победителя лотереи. Большинство спустит свои случайные миллионы за несколько лет, потому что они нацелены на то, чтобы потратить деньги с пользой. Когда человек покупает дом, он покупает самый большой — насколько денег хватает. Если повысили зарплату, нужно купить новую машину. А когда денег не хватает, он берет кредит.

Для предпринимателя это безумие. Деньги — это инструмент заработка. Например, Уоррен Баффетт со своим другом на втором курсе вскладчину купили подержанный игровой автомат за $25 и в несколько раз увеличили свой доход. Обычные подростки так не делают. Из этого принципа вытекает все остальное.

1. Финансовая сдержанность

Начинающий предприниматель откладывает собственное вознаграждение ради увеличения прибыли. Отличить начинающего предпринимателя, у которого ничего не выйдет, очень легко — он много тратит. И даже заработав состояние, большинство бизнесменов продолжают вести себя экономно. Они могут тратить много, но куда меньше, чем зарабатывают.

2. Развитие навыков, которые дают синергетический эффект

Предприниматель воспринимает свои умения как инвестицию. Если время потрачено, это должно принести им прибыль. Предприниматели, как правило, самоучки, причем упорные. Они работают над собой, превращают себя в человека, который станет богатым.

3. Активы тоже должны работать вместе

Единоличная работа в поте лица вряд ли позволит разбогатеть. Предприниматели быстро понимают, что выгоднее всего быть владельцем компании — ваши усилия складываются с усилиями подчиненных. Билл Гейтс, возможно, был неплохим программистом, но лишь своими силами он бы ни за что не заработал 50 млрд долларов. Поэтому умные предприниматели так бьются за доли в компаниях.

4. Осознанное управление временем и вниманием

Время и внимание — наши единственные действительно конечные ресурсы. Их очень легко растратить впустую. Успешные предприниматели остро это ощущают, и, как правило, очень организованы, нетерпимы к неэффективности и сфокусированы на задаче. Многие известные бизнесмены каждый день носят одну и ту же одежду (Цукерберг, Джобс), утверждая, что не готовы тратить время на выбор.

5. Позитивный реализм

Для того, чтобы делать верные ставки — ведь именно так становятся богатыми — нужно верно оценивать шансы. Жизнь местами неприятна, сложна и запутана, и разглядеть другую ее сторону непросто. Но когда полнота информации недостижима, лучше видеть мир в позитивном ключе. Пессимисты хорошими предпринимателями не бывают.

5 юридических советов начинающим предпринимателям

Чаще всего владельцы бизнеса сталкиваются с необходимостью защиты авторских прав и интеллектуальной собственности, со сложностями с оформлением документов и ведением предпринимательской деятельности. Рассмотрим, как можно найти решение основных проблем.

Проблема защиты интеллектуальной собственности

Хороший стартап подразумевает под собой уникальную идею, эксклюзивную услугу или товар. Чтобы не стать жертвой «интеллектуального ограбления» используйте закон для защиты своего творчества. Конкретно — получайте патент. Запатентовать можно торговую марку, бренд, название и даже идею, но только в том случае, если к идее вы можете приложить реальный опытный образец.

Регистрация патента на изобретение — длительная (до трех лет) и сложная процедура, поэтому стоит задуматься — действительно ли ваша идея нова и нуждается в защите. Если вы настроены решительно — пишите заявку с описанием, чертежами и формулами и обращайтесь в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент).
Сложности возникают и при использовании чужой запатентованной торговой марки.

Вопрос: Я купила детскую одежду (имеющую запатентованную торговую марку) Могу ли я на сайте своего интернет-магазина поместить собственноручно созданные фотографии этой одежды, но не указывать на сайте и фото торговую марку.
Ответ юриста: Если вы приобрели указанную одежду на законных основаниях в России, то можете поместить фотографии даже с указанием на товарный знак. А вот если вы скрываете наименование производителя или выдаете за свое, то это можно рассматривать как введение в заблуждение покупателей.

Проблема авторских прав
С авторским правом часто сталкиваются не только предприниматели. «Присваивание» чужих фотографий, перепечатывание текстов, копирование фирменного стиля — вот самые распространенные нарушения. Но в столкновении правообладателя и его последователя всегда побеждает первый, и, если не удастся уладить дело путем мирных переговоров и извинений, в ход идет возбуждение административного или даже уголовного дела.
При всей очевидности проблемы юристам портала «Правовед.RU» часто задают вопросы о правомерности использования чужих наработок.

Как предприниматели зарабатывают репутацию

Инвесторы не дают денег предпринимателям без репутации, а репутацию не заработать без инвестиций. Замкнутый круг получается. Почему так происходит?

Репутация как тень следует за человеком, особенно на закрытом рынке, где участники хорошо друг друга знают. Хорошее имя и положительная рекомендация принесут больший эффект, чем сотни слайдов презентации. А дурная слава основателей может создавать сложности даже хорошим проектам.

Мы все слышали про «серийных предпринимателей» — редкую породу основателей, которые уже прошлись по всем граблям, но им все мало и они ищут новые. Инвесторы обожают вкладывать деньги в серийных предпринимателей и готовы мириться со многими их недостатками именно потому что они заработали определенную репутацию и всем понятно, что от них можно ожидать.

Тем не менее, и начинающие предприниматели получают финансирование, часто сразу после учебы. В большинстве случаев они получают поддержку инвесторов не за свои профессиональные заслуги. Часто лучшие и наиболее талантливые предприниматели не обладают необходимыми регалиями, приманивающими крупных венчурных инвесторов.

Так как предприниматель без подтвержденного опыта работы может заслужить хорошую репутацию? Это можно сделать двумя путями: одолжить или продемонстрировать.

Заемная репутация действует так же как соучастие в преступлении. Если предприниматель окружает себя людьми, у которых есть репутация, он сам получают частичку этой репутации. Если приходишь на вечеринку в обществе пары эффектных красоток, то сразу получаешь дополнительные баллы в глазах как мужчин, так и женщин. “Значит в нем что-то есть, раз такие красавицы нашли его интересным” — думают окружающие. Репутация является конвертируемой валютой как в бизнесе, так и в частной жизни. “Он по рекомендации Самого” — шепчут в коридоре и люди восхищенно оглядываются вслед человеку, который сам, возможно, еще ничего не добился. Но он одолжил репутацию.

Когда уважаемые люди ручаются за новичка, это имеет огромное значение. Существует множество способов получить поручительство уважаемых людей, даже не имея с ними тесного контакта. Это могут быть поставщики услуг и подрядчики (лучшие юристы, рекрутеры, консультанты обычно нарасхват — если они готовы работать со стартапом, значит они делают ставку на его успех). Авторитетный человек может разрешить использовать свое имя в списке советников (в идеале еще иметь убедительную историю о том, чем конкретно он помогает кроме просто согласия на использование своего имени). Идеальной рекомендацией может быть инвестиция в компанию, в том числе своими сервисами и экспертизой (если эксперты индустрии или гуру по запуску стартапов / продукту / маркетингу инвестируют в вашу компанию, это жирный плюс к тому, что вы делаете). Хорошие люди могут войти в совет директоров. Самый ценный актив любого бизнес-лидера — это его время, если он готов его инвестировать в вас — это лучшая рекомендация.

Когда речь идет об одолжении репутации, самое ценное — это прямые рекомендации. У вашего рекомендателя займет меньше 30 секунд произнести: “Кстати, я тут с такими ребятами интересными познакомился, тебе стоит взглянуть…”, а вам может сэкономить несколько недель или месяцев работы.

Если у вас нет никакой истории и вы звоните «с улицы» инвестору, у вас возникает практически непреодолимое препятствие. Более того, инвесторы подумают, что вы или не нашли никого для помощи в представлении, или настолько наивны, что не осознаете важность этого. В обоих случаях, это сильно дисконтирует ваши качества предпринимателя.

С другой стороны, если вас представляет инвестору кто-то, кого он знает и кому доверяет, то вы сразу создаете основу для доверительных отношений с этим инвестором.

Другой способ построить репутацию молодому предпринимателю — это заслужить её. Я не имею в виду какую-то дедовщину в отношениях с более опытными предпринимателями. Нужно быть экспертом в сфере, в которой вы строите свой стартап, и научиться это показывать. Хорошая новость заключается в том, что прослыть экспертом можно в процессе обучения. На самом деле это является и самым эффективным способом изучения любой новой предметной области: читайте и слушайте — выписывайте свои открытия — делитесь ими с другими людьми в блоге, социальных сетях, на страницах специализированных изданий — изучайте обратную связь читателей… Быстрее чем вы думаете, вы станете для окружающих экспертом в предметной области большим, чем ваши собственные учителя.

Инвесторы любят вкладывать в предпринимателей, которые знают о своем бизнесе больше, чем они сами. Они хотят восхищаться тем, что вы делаете в целом и восхищаться еще сильнее по мере того, как вы развеиваете их сомнения, отвечая на вопросы. Это не значит, что нужно заранее знать ответы на все вопросы. Просто нужно вдумчиво прислушиваться к вопросам и квалифицированно на них реагировать, не уходя в споры:
— как вы собираетесь получить ответ?
— как вы видите ответ на основе существующих знаний?
— как вы собираетесь делать выводы в процессе работы?

Эксперты в предметной области могут ответить на вопрос о своем бизнесе наиболее убедительно, потому что они обладают необходимыми данными, знают кого спросить в случае чего и как анализировать полученную информацию. Но обладание знаниями в предметной области не подразумевает автоматически, что у вас должен быть опыт работы в этой области. В жизни часто наиболее необычные и интересные мысли и идеи приходят от людей, кто не ограничен традиционными подходами в индустрии, но при этом обладает необходимыми знаниями о том, как рынок устроен и какие традиционные подходы уже использованы.

Репутация также зарабатывается, когда вы делаете то, что обещаете сделать. Иногда это означает, что нужно прислать информацию по результатам встречи (если вы пообещали вернуться с ответом на вопрос и сделали это быстро, то заработали дополнительную репутацию, если не сделали — то потеряли ее). В других случаях это означает достижение обещанных показателей роста, закрытие сделки с клиентом, про которого вы рассказывали. Если инвестор слышит на встрече, что “через 2 недели мы закроем такую сделку, что все ахнут”, то соблазн велик затянуть сделку на несколько недель и посмотреть на развитие ситуации в динамике — редкий предприниматель сможет уверенно вернуться через 2 недели с подтверждением того, что данные на первой встрече обещания были полностью выполнены. Выполненные или невыполненные обещания могут стать сильным аргументом в споре. За предпринимателями, которые держат слово, идет охота инвесторов вне зависимости от того, насколько убедительна его прошлая история успехов. Нет лучшего способа построить предпринимательскую репутацию.

Если каждая из техник по отдельности хорошая, то вместе они дают еще лучше эффект. Пусть вас представит инвестору кто-то из уважаемых общих знакомых. Соберите советников и совет директоров из экспертов индустрии и уважаемых профессионалов. Сделайте свою домашнюю работу — знайте о рынке все, что может знать настоящий эксперт в предметной области. Слушайте внимательно вопросы о бизнесе — отвечайте на них, когда знаете ответ и не стесняйтесь признаться, когда ответа не знаете. И всегда делайте то, что обещаете — будь то предоставить дополнительные материалы, достигнуть показателей роста или контрольных дат. Вместе эти техники помогут предпринимателю, вне зависимости от опытности и возраста, заработать необходимую репутацию и привлечь лучших инвесторов.

10 молодых предпринимателей, которые сделали успешный бизнес в интернете.

Создатель Facebook Марк Цукерберг, создатель Вконтакте Павел Дуров и еще несколько молодых интернет-предпринимателей, «порвавших» мир в первое десятилетие XXI-го века, невольно популяризировали идею того, что добиться успеха можно очень быстро, и опыт с сединами для этого вовсе не нужны – был бы талант, идея, стремление всех победить и способность работать сутками без сна и отдыха.

Подростки делают бизнес в интернете, потому что в нем они живут и чувствуют себя как рыбы в воде.

Ниже вы увидите 10 примеров успешных проектов, запущенных молодыми людьми в возрасте от 8 до 20 лет.

1. Эшли Куоллс (whateverlife. com)

Эшли Куоллс из Линкольн-Парка (штат Мичиган) в 2004 году, в возрасте 14 лет, развлечения ради создала сайт WhateverLife. com, потратив несколько десятков долларов на хостинг и покупку домена. Девушка выкладывала в открытый доступ созданные ею темы для популярного тогда MySpace, инструкции по работе с HTML и другие штуки, полезные тем, кто хочет как-то украсить свою страницу в интернете, но не умеет.

Бабочки, искрящиеся сердечки, цитаты о любви и одиночестве из песен молодежных кумиров и розовый фон притянули на сайт таких же девочек-подростков, а Эшли начала зарабатывать на рекламе. В первом чеке, который она получила, значилась сумма в $2700, потом она заработала $5000, потом – $10000. Через 3 года после запуска сайта, в 2007 году, Эшли заработала первый миллион. Для того чтобы активно развивать свой бизнес, девочке пришлось бросить школу и добиться, чтобы ее признали совершеннолетней в 18 лет.

60% заработка на рекламе сайта приходится на Google AdSense. Посетители по-прежнему могут пользоваться всеми предложениями ресурса бесплатно.

2. Девид и Катерина Кук (myyearbook. com)

В 2005 году школьники старших классов, брат и сестра Дэвид и Катерина (15 и 16 лет) создали (не без помощи талантливого старшего брата) социальный сервис MyYearBook.com. В 2008 году создатели договорились о партнерстве с производителями игр Arkadium – и на радость пользователей социальной сети в ней появились flash-игрушки. Позднее ресурс оброс real-time чатами, удобными для тех, кто играет в командах.

MyYearBook, конечно, не победил (да и не стремился) Facebook и других гигантов своего сегмента. Тем не менее, это третья по величине социальная сеть в Соединенных Штатах, зарабатывающая на рекламе, виртуальной валюте внутри игр и платных подписках. В 2009 году компания заработала $20 миллионов. В ноябре 2011-го проект был куплен социальной сетью Quepasa за $100 миллионов.

3. Дэвид Карп (tumblr. com)

Сегодня создателю и руководителю самой популярной блоговой платформы – Tumblr – 26 лет. Он вырос на Манхэттене, сменил несколько школ и закончил обучение на дому. В 14 лет Дэвид стажировался у телепродюссера и аниматора Френка Сейберта, потом работал консультантом по программному обеспечению в интернет-проекте для молодых родителей UrbanBaby.

В 2006 году, в возрасте 19 лет, Карп бросил работу и создал собственную платформу для микроблоггинга. В августе 2009 года журнал BusinessWeek назвал его лучшим молодым предпринимателем в сфере IT. Понятно почему – сервис очень популярен. По данным ComScore, в июле 2011 года Tumblr собрал 13 миллионов уникальных посетителей (в одних только Штатах). В октябре 2011 года здесь завел свой блог президент США Барак Обама.

4. Антон Володькин (hypem. com)

Русский по происхождению, 14 лет назад Антон Володькин вместе с родителями переехал из Москвы в Нью Йорк. Шесть лет назад, в 17 лет, Антон сделал Hype Machine – агрегатор музыкальных блогов. По словам Володькина, идея создания агрегатора посетила его во время работы в компании Brainlink, где единственным способом расслабиться была музыка. Найти новую музыку было достаточно сложно, и парень решил разобраться с этим раз и навсегда – написать технологию, которая сама ищет музыку в интересных музыкальных блогах.

К интересным, кстати, не относятся блоги лейблов и самих артистов – это было бы слишком просто. Посещаемость проекта – более миллиона уникальных посетителей в месяц. В январе 2010 года проект стал партнером SoundCloud – это предоставило блогерам возможность получать доступ к свежим трекам лейблов.

5. Блейк Росс (mozilla.org/ firefox)

Аарону Россу 24 года, и его биография – классическая история героя поколения гиков. Свой первый сайт Росс сделал в 10 лет. А уже в15 работал в компании Netscape (совмещая работу с учебой в школе), и там познакомился с Дейвом Хевиттом – совместно коллеги создали браузер Mozilla Firefox в 2004 году. На тот момент ему было всего 19 лет. Сегодня Росс продолжает работать в Mozilla Foundation, но занимается и другими проектами.

Сегодня Mozilla Firefox – распространяемый бесплатно и второй по популярности браузер в мире. Например, в июле 2011 года его рыночная доля составила 27,95 %.

6. Джульетт Бриндак (missoandfriends. com)

20-летняя студентка Вашингтонского университета Джульетт – генеральный директор развлекательного интернет-проекта для девочек 8-13 лет Missoanfriends.com. Сайт с виртуальными играми, тестами, чатами и виртуальным персонажем Мисс О находится на третьем месте по популярности в категории ресурсов для девочек.

Впервые Джульетта нарисовала свою героиню Мисс О в 10 лет. Позднее выяснилось, что персонаж нравится не только ей, но и подругам, – и возникла идея сделать сообщество для своих друзей в интернете. Сегодня ресурс ежедневно посещает порядка миллиона человек. Сегодня в компании 10 человек, все они работают удаленно. Джульетт приходится управлять всем без отрыва от учебного процесса.

Бизнес Miss O оценивается в 15 миллионов долларов.

7. Андрей Терновский (chatroulette. com)

Сервис Chatroullete – инструмент для общения с незнакомыми случайными людьми со всего света посредством видеочатов – стал настоящим хитом конца 2009-2010 г. Сначала на нем помешались на Западе, потом волна захлестнула Россию. Тут-то и выяснилось, что создал хит 17-летний московский школьник по имени Андрей. Просто так, с домашнего компьютера, за три дня.

В 2010-м развернулась настоящая охота за парнем: американские гиганты мечтали с ним встретиться и зазвали в Европу, инвесторы соревновались за честь вложиться в проект (оценивая в $50 млн). В интервью Forbes Терновский рассказывал, что зарабатывает на рекламе порядка $1500 в день.

От инвестиций подросток в итоге открестился – даже инвестору всея интернета Мильнеру отказал. О чем впоследствии пожалел.

8. Леанна Арчер (leannashair. com)

Когда американке Леанне Арчер было 11 лет, кто-то из знакомых сделал ей комплимент по поводу ее прекрасных волос. Арчер не засмущалась, а решила основать собственную косметическую линию по уходу за волосами – потому что все комплименты записывала на счет приготовленных ею в домашних условиях масок и шампуней. Вся косметика Арчер, понятное дело, органическая – другую сегодня продать сложно, особенно на Западе, особенно молодежи. Торговля осуществляется через интернет.

Сегодня компания 13-летней Арчер зарабатывает порядка 180 000 долларов в год. Не так уж и много в сравнении с другими участниками нашего списка, но какие ее годы?

9. Адам Хилдред (dubit. co. uk)

Dubit Limited – один из самых популярных сайтов для подростков в Великобритании. Его основателю Адаму из Лидса всего 26 лет, и принесший ему славу сайт он сделал в 14 лет. Сегодня Адам является руководителем Youth Marketing Agency – агентства, консультирующего крупные бренды по вопросам продвижения товаров, ориентированных на молодежь.

В 2004 году состояние Хилдреда оценивалось в 2 миллиона фунтов стерлингов – он вошел в двадцатку самых богатых подростков Великобритании. В 2008 году Хилдред занял 23-е место Топ-100 самых богатых британцев по версии Sunday Times (состояние – £25 млн). Предположительно, к 2020 году Хилдред сможет заработать £40 миллионов.

Кстати, ничто человеческое и грешное не чуждо юному миллионеру: например, в 2003 году он был арестован за вождение автомобиля в пьяном виде.

10. Роберт Нэй (anscamobile. com/corona)

14-летний школьник из штата Юта (США) во время рождественских каникул 2010 года создал игру Bubble Ball для iPhone – и уже в январе она вышла на первое место в своей категории в магазине iTunes, будучи скачанной 2 миллиона раз. За последующие месяцы игру скачали более 10 миллионов раз.

Роберт выбивается из ряда своих коллег – свою игру он пока никому не продал и распространяет бесплатно (впрочем, если не это творение, то следующее кто-то наверняка захочет купить). Зато его детище принесло массу пользы платформе для создания мобильных игр, которой Нэй пользовался. Платформа Corona SDK за прошедший год стала первой среди себе подобных инструментов.

5 юридических советов начинающим предпринимателям

Чаще всего владельцы бизнеса сталкиваются с необходимостью защиты авторских прав и интеллектуальной собственности, со сложностями с оформлением документов и ведением предпринимательской деятельности. Рассмотрим, как можно найти решение основных проблем.

1. Проблема защиты интеллектуальной собственности

Хороший стартап подразумевает под собой уникальную идею, эксклюзивную услугу или товар. Чтобы не стать жертвой «интеллектуального ограбления» используйте закон для защиты своего творчества. Конкретно — получайте патент. Запатентовать можно торговую марку, бренд, название и даже идею, но только в том случае, если к идее вы можете приложить реальный опытный образец.

Регистрация патента на изобретение — длительная (до трех лет) и сложная процедура, поэтому стоит задуматься — действительно ли ваша идея нова и нуждается в защите. Если вы настроены решительно — пишите заявку с описанием, чертежами и формулами и обращайтесь в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент).

Сложности возникают и при использовании чужой запатентованной торговой марки.

Вопрос: Я купила детскую одежду (имеющую запатентованную торговую марку) Могу ли я на сайте своего интернет-магазина поместить собственноручно созданные фотографии этой одежды, но не указывать на сайте и фото торговую марку.

Ответ юриста: Если вы приобрели указанную одежду на законных основаниях в России, то можете поместить фотографии даже с указанием на товарный знак. А вот если вы скрываете наименование производителя или выдаете за свое, то это можно рассматривать как введение в заблуждение покупателей.

2. Проблема авторских прав

С авторским правом часто сталкиваются не только предприниматели. «Присваивание» чужих фотографий, перепечатывание текстов, копирование фирменного стиля — вот самые распространенные нарушения. Но в столкновении правообладателя и его последователя всегда побеждает первый, и, если не удастся уладить дело путем мирных переговоров и извинений, в ход идет возбуждение административного или даже уголовного дела.

При всей очевидности проблемы юристам портала «Правовед» часто задают вопросы о правомерности использования чужих наработок.

Вопрос: Открыл магазин по печати фотографий и надписей на сувенирной продукции. Что необходимо сделать, чтобы возможно было печатать логотип игры Contract Wars на кружках и футболках?

Ответ юриста: Чтобы не нарушать закон, следует:

- Проверить, охраняется ли логотип, обратившись к поисковым системам «Федерального института промышленной собственности».
- Заключить с правообладателем лицензионный договор.

3. Проблема учредительных документов

Учредительные документы служат основанием для деятельности любого юридического лица. Поэтому любые изменения, которые вы хотите в них внести (например, поменять отчество учредителя или юридический адрес) требуют большого количества других сопроводительных документов, подтверждений и заявлений. Список необходимых бумаг можно узнать в налоговом органе по месту регистрации либо уточнить у юриста.

Стартаперы — люди творческие, и часто небрежность по отношению к деловым бумагам приводит к их повреждению или утрате. Для восстановления документов также запрашивайте дубликаты в налоговой инспекции.

4. Проблема оформления договоров с контрагентами (партнёрами, клиентами, субподрядчиками)

Самая частая проблема: «деньги заплатили, работа не сделана» либо «все выполнил, а оплаты нет». Такие ситуации возникают по двум причинам. Первая — договор есть, подписан, но оформлен неправильно и не полностью защищает интересы предпринимателя. Вторая причина возникающих сложностей — когда договора нет, а есть устная договоренность и дружеские отношения. В этом случае отношения юридически никак не оформлены, и претензии предъявлять некому.

При заключении договора правильно прописывайте предмет договора: о чем договорились, на каких условиях, права и обязанности сторон. Указывайте точные сроки работ, порядок оплаты, даже специальную терминологию, если это необходимо.

Хороший шаблон договора, написанный грамотным юристом, обезопасит вас от нечестных контрагентов.

5. Проблема с ведением предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность подразумевает систематическое извлечение прибыли. Велико искушение открыть интернет-магазин или частный кабинет услуг и начать «извлекать прибыль» без какого-либо юридического оформления. Но делать этого не стоит. В какой-то момент наступит час расплаты, и вы попадете под одну из статей кодекса об административных правонарушениях: «Осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения (лицензии)».

Штраф за незаконное предпринимательство небольшой, но лучше иметь легальный бизнес и чистую совесть. Гораздо строже наказывают тех, кто работает без лицензии там, где это необходимо. Попадает ли ваша деятельность под обязательное лицензирование, можно уточнить у юриста, либо самостоятельно изучить Закон №128-ФЗ от 08.08.2001.

Вопрос: Необходимо ли получать лицензию на открытие детского клуба? Это является образовательной деятельностью?

Ответ юриста: Для открытия детского клуба не требуется лицензия, если только в данном клубе не будет вестись образовательная деятельность по программе, например, дошкольного образования.

Как видно из статьи, начинающие и даже опытные предприниматели могли бы избежать многих проблем, если бы вовремя получили совет профессионала. Своевременно заданный юристу вопрос не только экономит деньги и нервы бизнесмена, но иногда и спасает его репутацию.

Предпринимательские черты, необходимые для успеха собственного дела

Вот семь общих характеристик, которые исследователи выделяют у успешных предпринимателей. Если у вас есть эти черты, ваши шансы на успех гораздо больше, чем у тех, кто их не имеет.

1. Уверенность в себе - Это означает, что вы доверяете своим способностям. Вы готовы к трудностям, которые будут появляться у вас. Вы верите, что нужно действовать и решать эти проблемы.

2. Отношение к риску - Это означает, что вы доверяете своей интуиции, даже без особых доказательств. Но имейте в виду, что успех зависит не от удачи. Если у вас есть идея, только ваши усилия и напряженная работа приведут вас к успеху.

3. Финансовые задатки - Вы должны понимать ценность денег и стоимость вещей.

Большинство предпринимателей получили этот навык в молодом возрасте, зарабатывая свои первые деньги.

4. Наблюдательность - Наблюдать за тем, что происходит вокруг вас, всегда быть в поиске новых идей и новых способов заработать деньги.

5. Конкурентоспособность - Вы не боитесь конкурентов. Вы знаете, как быть на шаг впереди других.

6. Трудовая этика - У вас сильные нравственные принципы. Вы делаете ваши дела честно, у вас отличная репутация.

7. Знаете, когда отдыхать - Хотя вы понимаете нужность тяжелой работы, вы также знаете, когда пришло время сделать шаг назад и насладиться неторопливой деятельностью. Вы понимаете, что изматывание себя, это не путь к успеху.

Наличие этих характеристик не является гарантией того, что вы будете успешным предпринимателем. Но эти характеристики являются составляющими успеха предпринимательской деятельности.

К счастью, многим пунктам из этого списка можно научиться. Если вы хотите быть предпринимателем, будьте честны с самим собой, а затем приступайте к работе.

Страхи предпринимателей-чайников

На 1-м месте оказались опасения относительно стартового капитала: не найти его боятся 56% опрошенных, а потерять - 41%. Каждого третьего участника опроса пугают возможные проблемы с контролирующими органами. 27% настораживают сложности, связанные с организацией бизнеса.

Очевидно, что планировать заняться бизнесом и заниматься бизнесом - не одно и то же. Чаще всего планы так и остаются планами. Это подтверждают и результаты опроса, проведенного ранее Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Так, 82% респондентов никогда не пытались организовать свой бизнес, несмотря на то, что половина из них планирует когда-нибудь открыть свое дело, а треть подумывает об этом.

Интересно, что с годами предпринимательский энтузиазм нещадно угасает. Если в возрасте 18-24 лет уйти в свой бизнес планируют почти две трети (67%) опрошенных, то к моменту окончания студенческого возраста их число заметно уменьшается и составляет 37%. А среди 35-44-летних исследователи обнаружили лишь 26% потенциальных бизнесменов, среди 45-59-летних - 15% и всего 1% среди тех, кому за 60.

В свою очередь ВЦИОМ так же, как и OMI, поинтересовался у участников опроса, в чем они видят основные препятствия для старта своего дела. Камнем преткновения для большинства опрошенных стал начальный капитал. 82% респондентов считают, что без него открыть свое дело невозможно.

Для 44% оказалось важным наличие нужных связей. Далее шли: "предпринимательская жилка" (33%), "опыт" (29%), "специальное образование, знания" (23%), "оригинальная бизнес-идея" (13%) и "вера в успех" (12%).

Отсюда напрашивается простое правило: задумав что-то сделать, нужно брать и делать. Чем дольше будете сомневаться и создавать "идеальный бизнес-план", тем меньше шансов вообще что-то сделать. А если очень боитесь сделать ошибку, - стоит ли вообще начинать?