Показаны сообщения с ярлыком босс. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком босс. Показать все сообщения

пятница, 16 сентября 2016 г.

5 признаков крутого босса





Хороший начальник — залог успеха, а посему CEO KAS Placement и автор Forbes, Chicago Tribune, AOL, Business Insider и Huffington Post Кен Сандхейм делится своим видением идеального «капитана корабля» на Entrepreneur.

Самые лучше начальники — те, которые могут сделать из хорошей орагнизации великую компанию. Это те люди, которые постоянно заставляют своих сотрудников становиться лучше. И вместо подавления силы воли своих коллег, первоклассные руководители поощряют умные идеи, открытость в разговоре и креативность. Повышение получают те, кто этого заслуживает, а не просто поддакивает руководству.
Независимо от индустрии или размера компании, исследования показывают, что лучшие боссы имеют пять общих черт, которые ведут их к успеху:

Понимают, как создать атмосферу уверенности среди своих подчиненных

Лучшие боссы не позволяют своим работникам сваливать все на обстоятельства в случае неудач. Наоборот, они стараются внедрить энергию оптимизма и сфокусироваться на возможностях, а не проблемах. Подобный взгляд типа «все возможно» довольно заразителен. В результате увеличивается мотивация и уверенность сотрудников, а вместе с тем и уровень успеха.

Фанатики дисциплины

Лучшие боссы устанавливают высокие, но достижимые «рубежи» производительности для сотрудников в компании и самих себя. Неустанно они преследуют эти цели, независимо от того, приходится ли им работать круглосуточно их для достижения. Выдающиеся боссы также не позволяют суровым реалиям бизнеса диктовать свои условия. Они непоколебимы в своем стремлении сохранить рентабельность и не допустить формирования вредных привычек в коллективе.

Последовательны

Лучшие боссы не отвлекаются на погоню за «следующей крутой вещью». Вместо этого они способны на твердые решения в организации дела и поэтому могут четко определять роли и задачи работников.
Они никогда не забывают о всеобщей цели и выбирают работающие модели поведения. Под руководством первоклассного дела каждый знает свое место.

Сильны

Лучшие боссы излучают силу и могут выполнять свои задачи. Их работники обращаются к ним за советами, так как начальник обладает опытом и характером, с помощью которого преуспевает. Они не заботятся о том, чтобы стать самыми популярными — их задача сфокусироваться на прогрессе.

Лояльны к компании и ее сотрудникам

Лучшие боссы — те, которые ставят нужды компании впереди своих собственных. Их амбиции исходят из желания сделать бизнес прибыльным, а не обогатиться самому. Вместо жажды признания со стороны, они спокойно делают свое дело и добиваются прекрасных результатов, подавая позитивный пример в коллективе.

вторник, 1 декабря 2015 г.

Десять вещей, о чем боссы никогда не говорят сотрудникам






Сотрудники и работодатели многого не знают друг о друге. По мнению Inc.com, именно эти откровения владельцы бизнеса хотят донести до сотрудников, но зачастую не могут:

1. Меня волнует, что вы думаете обо мне

«Когда я делаю вид, что меня не волнует ваше мнение обо мне, это всего лишь игра. Мой бизнес ― это продолжение меня самого. И я хочу, чтобы вам нравился мой бизнес. И нравился я сам».

2. Я не считаю, что все знаю и умею

«В свое время несколько людей вмешались и повлияли на мою профессиональную жизнь, хотя я их об этом не просил. Я всегда буду благодарен им за это. Когда я даю вам совет, я не пытаюсь показать всезнайство или могущество. Просто я вижу в вас нечто особенное и, помогая вам, возвращаю долг тем людям, которые когда-то помогли мне».

3. Это здорово, когда вам весело

«Не надо понижать голос и создавать видимость работы, когда я прохожу мимо вас. Я знаю, что можно совмещать работу с небольшим весельем. До того, как стать таким серьезным, я работал точно так же, как вы. Когда вы работаете с удовольствием, я более доволен компанией и самим собой. Потому что ощущаю, что создал нечто большее, чем просто бизнес».

4. Я хочу платить вам больше

«Я хочу быть лучшим работодателем в своей отрасли и платить больше всех. Но не могу, в основном из-за финансовых трудностей, а отчасти потому, что риск, который я взял на себя, требует справедливого вознаграждения. Если завтра я потеряю бизнес, вы потеряете работу. Это ужасно. Но я потеряю не только бизнес, но и все инвестиции, дом, счет в банке, а возможно, и все сразу».

5. Я хочу, чтобы вы работали у меня всегда

«Понимаю, что частая смена работы ― обычное дело в бизнесе, но, как работодатель, я ненавижу текучку. Вы для меня не одноразовая вещь. Для меня чувствительно, когда вы уходите. Часть меня ощущает, что я потерпел неудачу. Я хочу создать бизнес, из которого люди уходят только по причине выхода на пенсию».

6. Прибыль не появляется как по волшебству

«Знаю, что вы ненавидите некоторые продукты нашей компании или задачи, которые приходится выполнять. Они усложняют работу, срывают планы и сроки. Но такие продукты или задачи зачастую приносят больше всего денег. А иногда это единственное, что можно продать. Иногда я тоже выполняю паршивую работу, потому что это единственный способ сохранить свет в конце тоннеля».

7. Я бы с радостью дал вам свободу

воскресенье, 31 мая 2015 г.

Держитесь с боссом на равных.


Умение держаться уверенно и расслабленно значительно увеличивает вашу значимость в глазах окружающих. Иметь уважение к начальству необходимо, однако держитесь с боссом на равных - и вы вырастите в его глазах. Так же относитесь и к подчинённым - как к равноценным коллегам, а не безликим кадрам.

Кристи Хеджес, бизнес консультант, автор книги "Сила присутствия".