Показаны сообщения с ярлыком Харизма. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Харизма. Показать все сообщения

воскресенье, 9 октября 2016 г.

Можно ли научиться бизнес-харизме?



Есть люди, которым хорошая харизма дана от природы и они теперь умело ею пользуются. А как быть тем, кому повезло меньше? Ставить на себе крест и забыть о лидерстве? Вовсе нет. Харизму можно воспитать в себе, даже имея самые минимальные ее зачатки от природы.Многие известные бизнес лидеры, к которым относится в том числе и Стив Джобс, осознанно учились быть харизматичными личностями.

Многие специалисты по менеджменту и бизнес тренеры не оставляют того мнения, что харизма является серьезным оружием, использование которого может повлечь за собой непредвиденные последствия. Вспомнить хотя бы таких харизматично сильных личностей, как Иосиф Сталин, Адольф Гитлер, Бенито Муссолини – ведь все они использовали силу своей харизмы, чтобы добиться далеко не самых мирных целей. Однако, харизмой можно управлять в разных направлениях и добиваться с ее помощью совершенно разных целей – от эффективного воспитания подрастающего поколения до служебного повышения.

В различной литературе можно часто встретить мнение, что харизма дается либо не дается от рождения, это врожденное качество личности. Известный бизнес тренер, специализирующийся на лидерстве, Оливия Фокс Кабейн, уже давно и упорно доносит до людей мнение, что это всего лишь миф. Харизме можно и нужно учиться. Конечно, людям, которым дана от природы привлекательная внешность, навыки коммуникабельности и умение красиво говорить, приходится гораздо легче, и больших усилий на пути к своим целям им прикладывать не нужно.

Однако, многие из тех, кто являются (или, к сожалению, являлись) самыми успешными лидерами, не были наделены от природы заветными качествами и сознательно их в себе воспитывали. Например, актриса Мэрилин Монро умело могла включать и отключать свою харизму в нужный ей момент, перевоплощаясь из обаятельной красотки в непримечательную Норму Джин Бейкер (её настоящее имя).

Если углубиться в историю, то можно вспомнить каким способом завоевывали авторитет первобытные люди. Конечно же, только физической силой. Однако сейчас, в современном мире, прибегать к физической силе опасно и неэффективно. Харизма может быть абсолютно разной – властной, сосредоточенной, вдохновляющей, доброжелательной. Все эти типы оказывают одинаково сильное влияние на окружающих людей, что доказывают такие, уже можно сказать исторические личности, как Джордж Буш (решительный руководитель государства), Билл Гейтс (интеллектуальный интроверт), Стив Джобс (некий «мессия», создавший гаджет нового поколения), мать Тереза (человек, несший добро и справедливость). Все те, которые смогли научиться эффективно использовать свое влияние на окружающих, доказывают, что харизма – это наука, которой можно научиться.
Можно ли научиться бизнес харизмеОливия Фокс Кабейн считает, что главный секрет харизмы – это умение контролировать силу, теплоту и присутствие. Эти три компонента и составляют основу харизмы каждого человека.

Конечно, первое время на практике всё оказывается не так просто. Когда мы выходить к большой аудитории людей, которым нам нужно что-либо донести, в нас просыпается неуверенность в себе, самокритика, страх неудачи. Всё это мешает нам направлять свою харизму на аудиторию в полной мере. А как известно, наша неуверенность и сомнения отражаются в наших словах, жестах и мимике – что и передается аудитории. Поэтому перво-наперво вы должны научиться контролировать свои мысли, эмоции и невербальные проявления своего тела.

Последние годы прослеживается тенденция в бизнесе, заключающаяся в переходе от более жестких методов бизнеса (вертикальных иерархий и грубого планирования) к более мягким, более ценным стало построение горизонтальных связей, а соперничество стало заменяться сотрудничеством. Поэтому сейчас харизму уже сложно назвать опасным оружием. Безусловно, харизма – это сила, однако сейчас она имеет смягченный характер

пятница, 24 июня 2016 г.

Урок харизмы и лидерства.





1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом:

- Понижайте интонацию к концу предложения.
- Кивайте.
- Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться.

Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди "читают" по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

4. Когда вы приветствуете кого-то, встаньте со стула, чтобы оказаться с ним примерно одного роста, а пожимая руку, выньте свою другую руку из кармана

5. Будьте отличным слушателем: делайте паузы и задавайте вопросы.

Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он "с ними" целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

6. Тщательно выбирайте место за столом.

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

7. Сохраняйте человечность.

Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности - интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности - иначе вы рискуете прослыть диктатором.

8. Заранее готовьтесь к большим событиям.

Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить "подготовительную" работу.
Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или просто послушайте хорошую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

вторник, 29 сентября 2015 г.

Как стать харизматическим лидером?





Многие люди думают о харизме, как о чем-то мистическом, не поддающемся определению. Воспринимают ее как нечто, или дающееся при рождении, или, если не дано, неподвластное на протяжении всей жизни. Но, друзья, это не так.

Харизма - это способность притягивать к себе людей. И ее, как и другие черты характера, можно в себе развить. А для этого важно:

- Любить жить. Люди любят тех людей, которые любят жизнь. Подумайте, например, о тех, с кем вам по-настоящему хочется быть? Со сварливыми, ожесточившимися, постоянно находящимися в депрессии? Конечно, нет! Наши фавориты радуются, а не жалуются. Они относятся к жизни со всем жаром. Если вы хотите привлекать к себе людей, то сами должны чувствовать яркий вкус жизни.

- Ставить каждому человеку пятерку! Едва ли не самое лучшее из того, что вы можете сделать для людей, а заодно и привлечь их к себе,- это ожидать от них исключительно наилучшего. Если вы цените окружающих людей, поощряете их в разных начинаниях и помогаете им реализовывать свой потенциал, то они полюбят вас за это.

- Дарить людям надежду. Самый большой наш капитал - это надежда. Если вы в состоянии стать человеком, который наделяет этим величайшим даром окружающих, они будут тянуться к вам и навсегда останутся благодарными.

- Делиться собой и своими достоинствами. Шагая по жизни рядом с разными людьми, отдавайте им все, что у вас есть. Пусть ваша мудрость, ваши ресурсы и даже какие-то особые житейские события станут и их достоянием.

Когда речь заходит о харизме, то главное здесь - умение поставить себя на место другого человека. Подлинная харизм присуща тем людям, которые прежде, чем думать о себе, размышляют об окружающих и о том, что их заботит.