Не превращайте поиски контента в долгое и изнурительное занятие, а просто используйте представленные ниже идеи в следующий раз, когда возникнет необходимость.
Индивидуальные достижения
1) Расскажите о своем переходе на новую должность и о том, какие навыки вы приобрели, чтобы добиться успеха.
2) Подумайте о сложных испытаниях, через которые вы прошли, и поделитесь своим опытом с теми, кто еще только начинает.
3) Опишите свой мыслительный процесс при достижении какой-либо цели, чтобы другие могли подготовиться к этому.
4) Напишите о человеке или бренде, которым вы восхищаетесь. Предположите, почему они добились успеха и что нужно делать, чтобы получить такой же результат.
5) Поделитесь своим планом действий на будущее. На своем примере покажите людям, что делать и как себя вести для достижения поставленных целей.
Инструменты
1) Подготовьте видеоурок об использовании какого-либо инструмента для решения конкретной задачи.
2) Расскажите о новом или малоизвестном инструменте и объясните, почему, по вашему мнению, его следует использовать.
3) Покажите творческие, альтернативные способы использования инструмента, в том числе плагинов и комбинаций, которые делают совместное применение сложных инструментов выгодным.
4) Если в своей организации вы используете какой-то «внутрифирменный» инструмент, сделайте кейс, поясняющий, почему ваша разработка лучше, чем аналогичные коммерческие инструменты других брендов.
5) Выполните одну и ту же задачу с помощью нескольких инструментов. Напишите, какой из них наиболее экономичный, удобный в использовании и т. д.
Списки
1) Подберите ресурсы для разных направлений и уровней квалификации.
2) Соберите контент, демонстрирующий лучшее, к чему люди должны стремиться.
3) Составьте рейтинг ваших любимых инструментов, блогов, объявлений и т. д.
4) Объясните, почему нужно или не нужно следовать определенной тактике или стратегии.
5) Соберите полезный контент и составьте список «Лучшее из…».
Внутренние ресурсы
1) Спросите у специалистов по продажам, с какими проблемами они чаще всего сталкиваются. Какой контент вы можете подготовить, чтобы проиллюстрировать решения?
2) Посетите встречи в разных отделах. Возьмите то, что показалось вам интересным в их стиле общения и рабочем процессе, и превратите это в контент в духе «эффективные способы мозгового штурма» и «преодоление внутренних возражений».
3) Узнайте, какие вопросы возникают у ваших аккаунт-менеджеров наиболее часто. Соберите посты и другие ресурсы, содержащие ответы.
4) Попросите, чтобы каждый отдел поделился своими самыми большими достижениями за месяц или квартал и подготовил кейс по этой теме.
5) Узнавайте своих коллег: их мотивацию, повседневные обязанности, планы на будущее. Вы можете показать сотрудникам серию представлений вашей команды в формате видео или блога, или еще лучше – вы можете освоить новый способ мышления или работы, о которых потом напишете.
Производство
1) Найдите тему, которую обсуждают в вашей сфере. Поддержите ее новым исследованием или сделайте кейс по другой стороне вопроса.
2) Поясните, какие шаги предпринимает ваша компания в ответ на новую политику в отрасли.
3) Расскажите о новой технологии или стратегии, которую вы используете. Подробно объясните, почему они могут работать эффективнее, чем методы, которые применяются сейчас.
4) Поделитесь советами или практическими рекомендациями.
5) Прокомментируйте последние тенденции.
How-to
1) Пусть каждый сотрудник запишет пять этапов, через которые он ежедневно проходит от запуска задачи до ее завершения. Это может быть использовано для почтовой рассылки, блога или видео.
2) Узнайте у своего руководителя, как он создал свой бизнес и как ему удается держаться на плаву.
3) Подумайте, какие знания будут полезны клиентам, чтобы они могли лучше понимать ваш продукт и эффективнее его использовать. Обучите их.
4) Запишите действия, которые привели к реализации успешной кампании. Представьте эти действия так, чтобы их можно было повторить.
5) Опросите нескольких экспертов на одну и ту же тему, узнайте, как они выполняют одинаковые задачи.
Корпоративная культура
