воскресенье, 31 июля 2016 г.

Интересные факты о бизнесе



1. По статистике 90% ресторанов закрывается в первый же год после открытия.

2. Вторник – это наиболее производительный день рабочей недели.

3. Ежедневно в мире появляется около 33 новых товаров, из них 13 – игрушки.

4. Каждый день около 65 человек становятся миллионерами.

5. Кофе является вторым из самых продаваемых в мире товаров после бензина.

6. Около 80% всех игрушек в мире были произведены в Китае.

7. Основной доход компании «McDonalds» приносят напитки, причем, независимо от страны расположения.

8. Детские товары в магазинах укладываются как можно ниже к полу, чтобы дети могли их заметить.

9. Около 20% миллионеров никогда не учились в университете.

10. Компания «American Airlines» сумела сэкономить около 40 тысяч долларов, убрав лишь одну оливку из салатов, подававшихся пассажирам бизнес класса.

11. Приятные запахи в магазине в большинстве случаев искусственные, они создаются за счет ароматизаторов воздуха, призванных побудить покупателя к покупке. Особенно эффективно этот метод действует на голодных посетителей.

12. В заведениях фаст фуда часто включают быструю музыку, так как под такую музыку посетители быстрее съедают свою еду, а значит, быстрее освобождают места для новых клиентов.

13. Основатели «Google» Ларри Пейдж и Сергей Брин в 1998 году хотели продать «Google» компании «Yahoo» за 1 миллиард долларов, но «Yahoo» отказалась тогда от такой покупки. Через 7 лет, в 2005 году, «Google» стоила уже $80 миллиардов, при годовой прибыли в $1,5 миллиарда.

14. В 20 веке русский предприниматель Николай Шустов задумал продвинуть свой новый коньяк в московских трактирах. Для этого он нанял молодых людей, которые ходили по трактирам и требовали «Шустовский коньяк», где, естественно, его не получали. Такие подставные посетители устраивали скандал и дебош, выражая свое недовольство. В результате такой акции, московские трактирщики узнали о новом коньяке и стали закупать его у креативного предпринимателя.

15. Годовой оборот рынка рекламных услуг составляет пол триллиона долларов. Для сравнения, годовой оборот табака в мире составляет около 400 миллиардов долларов, что на 100 миллиардов меньше.

11 вдохновляющих высказываний легендарных миллиардеров:



1. Правило №1: Никогда не теряйте деньги. Правило №2: никогда не забывайте правило №1. Уоррен Баффетт

2. Если вы зависите от мнения других, вы ― мертвы. Карлос Слим Элу

3. Мне просто нравится, когда люди говорят, что я чего-то не смогу сделать. Ничто другое не заставляет меня чувствовать себя так хорошо, потому что всю мою жизнь люди говорили мне, что я не могу сделать то, что сделал. Тед Тернер

4. Если вы можете сосчитать свои деньги, значит, у вас нет миллиарда долларов. Пол Гетти

5. Человек не совершает ошибок, только когда спит. Ингвар Кампрад

6. Мы направляемся туда, где никого прежде не было. Нет модели для подражания, нечего копировать. Именно поэтому это столь увлекательно. Ричард Брэнсон

7. Вы становитесь тем, во что верите. Ваше нынешнее положение в жизни основывается ровно на том, во что вы верили все прежнее время. Опра Уинфри

8. Вы не можете просто спросить клиентов о том что им нужно, ведь к тому моменту пока вы это сделаете — они будут хотеть что-то новое. Стив Джобс

9. Мы все работаем вместе, это — наш секрет. Сэм Уолтон

10. Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто. Аристотель Онассис

11. Чем старше я становился, тем меньше обращал внимание на то, что говорят люди. Я просто смотрел, что они делают.
Эндрю Карнеги

6 откровений бизнесменов. Что вас ждет, когда вы начнете свое дело



1. Запуск проекта – едва ли четверть пути
Когда начинаешь, кажется, что основные сложности завершатся с запуском проекта. Ад прекратится, начнется более-менее нормальная жизнь. Но не тут-то было. «Запуск проекта – это примерно четверть пути, – говорит Юрий Лифшиц, сооснователь коворкинг-центра «Зона действия». – Мы подошли к моменту, когда услуга или продукт созданы, есть первые клиенты, идет полноценная операционная деятельность. На старте казалось, что это и есть цель, что в этот момент можно будет отдохнуть. На деле – это лишь первый этап, теперь начинается основная работа: оптимизация процессов, активная реклама, повышение качества услуг, расширение сферы деятельности, масштабирование». Неоправданные ожидания связаны с тем, что начинающие предприниматели зачастую преувеличивают значение продукта, недооценивая сложность и важность маркетинга. «Прежде чем покупатели поймут ценность вашего продукта, захотят им пользоваться и рассказывать о нем своим друзьям, пройдет много времени», – предупреждает Пурнима Виджаяшанкар, CEO BizeeBee.

2. Оказывается, в мире не хватает людей
Когда смотришь на мир глазами менеджера, кажется, что интересных вакансий на порядок меньше, чем достойных людей. Когда становишься предпринимателем, мир переворачивается. «Найти ответственного, профессионального сотрудника – это довольно нетривиальная задача», – констатирует Гавриил Леви, генеральный директор Дневник.ру. При этом стартапу или небольшой компании, действующей в условиях турбулентности, заполучить хорошего менеджера оказывается особенно трудно. «Большинство людей хотят работать на стабильной работе, где будет растущая зарплата, – говорит Александр Ким, основатель travel-проектов www.sptnik.com и sashatravel.ru. – У нас нет сильной культуры предпринимать и создавать новое».

3. Все идет не по плану
Начиная бизнес, предприниматель, как правило, имеет план, которому он намерен четко следовать. В течение первых месяцев становится ясно, что его можно повесить в рамке на стену для украшения интерьера – другой пользы от него нет. Реальность слишком непредсказуема – важно вовремя перестроиться и научиться действовать по обстоятельствам. «Череда незначительных и, казалось бы, малоэффективных случайностей может привести к глобальному решению, которое никогда бы не пришло мне в голову без этих небольших, но очень важных нюансов, – признается Макс Лакмус, создатель ресурса Planeta.ru. – Вы только не подумайте, что я ухожу в эзотерику. Но я все больше убеждаюсь в том, что случайностей не бывает. Теперь я обращаю внимание на каждую мелочь, которую рассматриваю как портал в параллельную реальность, а не как шестеренку в тщательно выверенном механизме бизнес-процессов».

4. Бухучет отнимает половину жизни
Мало кто начинает свой бизнес, чтобы заниматься бухучетом. И мало кто готовится к тому, что основное время будет занимать разная малоприятная рутина, а не великие свершения. «Моим первым бизнесом была веб-студия, – говорит Вячеслав Семенчук, основатель My-Apps.com. – Это был интернет-бизнес, но очень быстро мы поняли, что это не какой-то мифический способ заработка, а обычная разновидность классического бизнеса, просто с новым классом услуг. Для него требуется компания, бухгалтерский учет, общение с клиентами, документооборот и другие «радости». Все эти процессы требовали очень много времени, и собственно на саму профессиональную деятельность уходило часто меньше его половины».

5. Покупать – это сложно
Когда у вас нет денег, начинать сложно. Но когда деньги есть, жизнь тоже не сахар – оказывается, тратить их совсем не так просто. «Закупки оказались намного более сложной проблемой, чем мне казалось, – признается Юрий Лифшиц. – На выбор подрядчика по логотипу или ролику уходит много времени. Микрофоны, насосы для туалетов, проектор, стулья... Первые покупки часто были мимо, приходилось заново выделять бюджеты и делать повторный, более продуманный выбор решений. Желание сэкономить зачастую приводило к обратным результатам».

6. Если товар продан, это еще не значит, что вы получите деньги
Проблемы дебиторской задолженности – это не то, чем хочется забивать себе голову на пути к великим свершениям. Однако неплатежи и пустые счета – это та реальность, с которой предпринимателю приходится сталкиваться уже в самом начале пути. Вскоре картина мира преображается: становится ясно, что все всем должны, никто никому не платит вовремя, так устроена жизнь. «Задержки платежей для малого бизнеса критичны, так как нет финансовой подушки».

5 практических советов для руководителей





Поверьте, это работает:

1. Больше внимания уделяйте сотрудникам, которые дают больше результатов. И по остаточному принципу — тем, кто создаёт проблемы. На практике все происходит с точностью до наоборот. Один из законов мотивации гласит: «что поощряешь, то и получаешь».

2. На собрании персонала сообщайте только о решенных проблемах, подводите итоги сделанного, сообщайте о хороших новостях, а также о планах на будущее. При этом не говорите о проблемах, не обсуждайте это со всеми сотрудниками, на собрании уделять внимание хорошему в компании. Проверьте — это работает.

3. Проблемы и ситуации, которые необходимо решить, обсуждаются на координациях (она же планерка и т.п.). При этом на разных координациях должны быть разные сотрудники. С одними решаются вопросы «увеличения объемов», а с другими — «разбор полетов».

4. Не принимайте от подчиненных «проблему без решения». Добивайтесь, чтобы каждый сотрудник, в момент сообщения о проблеме, также предлагал и решение. Успешно напечатать табличку на дверь или на стол: «Принес проблему — захвати решение, а то все равно отправлю».

5. Поднимает «боевой дух» сотрудников, а также создает хорошее настроение очень простое действие — «генеральная уборка". Не смотря на простоту данного действия, оно всегда дает хороший результат. Успешно делать это системно, например, — в последнюю субботу каждого месяца. Шкафы, столы, полки, корзины, личные компьютеры — это то, что не убирает ни одна техничка. Значит, сотрудникам найдется, что привести в порядок.

7 Способов всегда всё УСПЕВАТЬ!



Кажется, что всюду успеть невозможно. Так оно и есть: ты не можешь разорваться и быть одновременно на разных концах города. Однако если ты нормальный парень, ты не планируешь так свое расписание, а следишь, чтобы все дела следовали строго друг за другом. Даже при таких раскладах частенько бывает непросто управиться со всеми планами, и сейчас мы дадим тебе семь советов, как всегда всё успевать.

1. Расставь приоритеты

Расставлять приоритеты нужно каждый день, располагая все дела по убыванию их важности. Посмотреть фильм — хорошая затея, но она должна находиться где-то в последней части списка, а сфокусироваться следует на работе, здоровье или других делах, важных для твоей жизни.

2. Планируй заранее

Лучше расписывать все свои дела наперед. Если ты знаешь, что в определенный день планируется некое мероприятия, следует строить свой график исходя из того, что в это время ты будешь занят. Например, в тот день ты окажешься в определенном месте, и если у тебя есть дела неподалеку, спланируй их так, чтобы осуществить их в подходящее время и быть свободным от необходимости снова ехать туда. Это поможет тебе быть более продуктивным.

3. У каждой вещи должно быть свое место, куда ее надо постоянно возвращать

Знать, где что лежит, это очень важно, бро. Так ты будешь тратить гораздо меньше времени на поиски затерявшихся штуковин и быстрее заканчивать все свои дела. Проверено электроникой. Мы тратим слишком много времени на поиски ключей, бумажек и подобных фиговин, переживаем страшный стресс, расстраиваемся и выбиваемся из привычного ритма. Вместо этого лучше спокойно брать вещи там, где они лежат, а потом возвращать их туда.

4. Не бойся давать задания другим

Давать задания и просить об одолжении — это нормально, так можно успеть сделать больше дел. Но только не надо никого заставлять. Вместо этого удостоверься, что выбранный человек действительно в состоянии выполнить твою просьбу, не наделав проблем; что у него есть все необходимые для этого вещи и инструменты. Если он не в состоянии тебе помочь, это будет означать лишь трату времени для тебя, а вдобавок еще и стресс от необходимости исправлять чужие ошибки. Если ты сам быстрее справишься с делом, не морочь другим голову.

5. Составляй списки и перечитывай их

Списки — твои лучшие друзья, благодаря им ты ничего не забудешь. Оставляй напоминания в разных местах, чтобы напоминать себе, что тебе еще нужно сделать. Это важно: опасно полагаться на собственную память, она так несовершенна. Исследования показывают, что люди успевают больше, если у них есть список дел, по которому они отслеживают свой прогресс. Попробуй, чувак.

6. Придерживайся расписания

Расписание поможет тебе вовремя выполнять назначенные дела и больше успевать. Единственная проблема здесь — понять, сколько времени займет каждое конкретное дело, помнить, что ты можешь ошибиться, а выполнение дел может затянуться. Всегда оставляй запас, когда составляешь расписание. Если ты думаешь, что дело займет 10 минут, напиши для спокойствия 15. Так ты не будешь гнаться за временем.

7. Будь дисциплинированным

И наконец, выполняя работу, ты должен быть дисциплинированным. Важно фокусироваться на работе и не отвлекаться, даже если это очень тяжело. Когда ты не концентрируешь внимание на работе максимально, она занимает больше времени. Если тебя отвлекают люди, дай им понять, когда им стоит оставить тебя в покое. Когда кто-то соблазняет тебя перспективой выпить кофе, вспомни, что у тебя есть яйца, и скажи, что ваша кофейня никуда не денется завтра и нет необходимости отбиваться от расписания, если этого можно избежать.

суббота, 30 июля 2016 г.

Бизнес на плетенных беседках





Еще очень давно люди плели различные изделия и легкие постройки из молодых ивовых побегов. Современные плетеные беседки лёгкие, прочные и очень оригинальные. А кроме того, их не так уж и сложно сделать. Особенно, если знаешь как. Конструкция плетёной беседки Иву лучше всего срезать незадолго до начала работы, чтобы она сохранила нужную гибкость. Можно использовать не только иву, но и лозу, и даже орешник. Если такие кусты свободно растут в вашей местности. И для вас не составит проблем найти достаточное количество данного материала.

В настоящее время вместо деревянных кольев, традиционно использовавшихся как опора под плетение, часто используют стойки из металлического прута или профильной трубы. Чтобы сооружение стало долговечным, стойки необходимо забетонировать, а ивовые прутья очистить от коры и покрыть лаком. После разметки мета для строения будущей беседки, опорные колья или металлические стойки размещаем по ее периметру с интервалом в 40-50 см. Возле входа обычно ставятся двойные стойки. Расстояние между ними не должно превышать 15 см. Двойные стойки нужны для того, чтобы надежно фиксировать концы прутьев. Такие же двойные стойки устанавливаются и в том случае, если длина прутьев оказывается меньше, чем длина стены беседки.

Металлические опоры необходимо обработать грунтовкой или другим составом, предохраняющим от коррозии. Еще привлекательнее плетёная беседка получится, если все стойки будут выкрашены в цвет ивовых прутьев. Таким образом вся беседка будет выполнена в едином природном стиле. Предварительная подготовка материала для плетения Прутья для работы нужно выбирать не толще 2-3 см. У них самая хорошая гибкость. Чем длиннее прут, тем легче с ним работать. Для окорения удобно использовать специальный простенький инструмент — щемилку. Она представляет собой колышек, расщеплённый надвое при помощи топора. Нижнюю плоскость развилки фиксируют проволокой. Через развилку просто протаскивают прутья, и кора с них без проблем снимается (Так же смотрите фото беседок из дерева).

Плетение беседки
Плести беседку можно простым самым обычным плетением, когда один прут переплетается через каждую стойку, и затем ряды просто наслаиваются один на другой в шахматном порядке. Способ несложный и достаточно красивый. На него пробуется небольшое количество прутьев, но прочность у такого плетения недостаточно велика. Более правильным с технологической точки зрения, будет плетение «верёвочкой». Для такого плетения два прута одинаковой толщины скрепляют у комля проволокой. Затем зацепляют их за первую стойку в виде хомута и перевивают их между собой возле каждой последующей стойки. Такое плетение очень прочное и декоративное. Оплетать гибкими прутьями можно любой контур, а не только вертикальные стойки. Можно усложнить конструкцию: натянуть три горизонтальных ряда из проволоки, и заплетать их поперек. Можно попробовать натянуть проволоку крест-накрест и оплести её по кругу. Так же можно в промежутках между стойками укрепить несколько гибких вертикальных прутьев, и скрепить их вверху, образуя арки. А потом оплести эти арки. Плетение уже само по себе является отличным украшением для дачной беседки. Но для того, чтобы оно было по настоящему красивым, необходимо качественно и аккуратно выполнять всю работу.

РАЗРАБОТКА ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА



Разработка дизайна интерьера на первый взгляд кажется довольно необременительным вариантом заработка, требующим минимальных затрат. Кажется так только новичкам, которые еще не погружались полностью в реалии этого способа.

Конечно, освоить несложные программы для разработки и моделирования интерьера – дело, которое с успехом смогут освоить практически все пользователи ПК, но стать при этом Дизайнером (именно – с большой буквы) сможет далеко не каждый.

А именно работы такого дизайнера будут востребованы и станут бесплатной рекламой бизнеса. Ведь при значительной конкуренции, которая присутствует в последнее время на этом рынке, по-настоящему «качественных» проектов не так уж и много.

Другими словами: начинать движение к цели под названием «разработка дизайнов интерьеров» можно только при наличии творческих способностей и практического взгляда на вещи – двух, по идее, несовместимых, но необходимых качеств.

Дизайнер – это профессия, которой учатся годами, но для начала надо хотя бы освоить стили интерьеров, которых оказывается гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.

Если целью стоит продавать проекты через интернет, выполненные в 3-D, тогда для начала хватит освоить уже упомянутые программы для моделирования, в частности известную всем PRO-100.

Именно за счет того, что этими программами никого не удивить, «фишкой» могут стать рисунки от руки, особенно если в планах есть личные встречи с клиентами, а не только работа он-лайн. Для этого, правда, надо хоть немного уметь рисовать и обладать некоторыми чертежными познаниями.

Следующий совет – не надо сразу пытаться охватить все направления, для начала какой-нибудь узкой направленности, но с «изюминкой», вполне хватит.

Например, проекты для небольшой кухни, совмещенной спальни-гостиной и т.д. Для саморекламы необходимо собрать портфолио из своих проектов, без него – никуда. Уже впоследствии, хорошо освоив этот вариант и, набравшись опыта, можно предлагать и другие услуги.

Когда все эти этапы проработаны, наступает этап активной «рекламной компании», основой которой станут проекты, выполненные для знакомых, и, конечно, объявления в интернете.

Если давней мечтой является открытие дизайн-студии, то это воплотимая и прибыльная идея бизнеса, достойная отдельного разговора.

В то же время – это уже совершенно другой уровень, когда потребуется сотрудничество со строительными компаниями, оформление различной разрешающей документации и т.д.

Оборудованный офис, квалифицированные работники – это, конечно, очень важно, но успех студии напрямую будет зависеть от того, насколько ее владелец сам разбирается в разработке дизайнов интерьеров и насколько увлечен этим вопросом.

Бизнес-план: Полировка автомобильных фар.





Стартовый капитал – 50 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 60 тыс.руб.
Срок окупаемости – 1 мес.

По словам предпринимателей автомобильный сервис одно из самых прибыльных направлений в бизнесе. Но у многих отечественных предпринимателей есть мнение что автобизнес требует больших вложений и длительного периода окупаемости. Это не верно.

Безусловно если стать дилером по обслуживанию известных автомобильных марок это будут солидные инвестиции, но есть куда более дешёвый вариант, так называемые «гаражные» мастерские. То есть 1-2 гаража где оказывают какую то одну услугу или несколько смежных с ней. Самая популярная услуга это мелкосрочный ремонт: замена свечей, масла, фильтров, тормозных колодок, лампочек, щеток стеклоочистителей, заправка кондиционеров, замена необходимых жидкостей и т.д.

Еще один популярная услуга – тонирование стекол. Из этого же ряда небольшие мастерские, производящие химчистку салона, полировку кузова и т.д.

Сегодня рассмотрим идею бизнеса по полировке фар. Для желающих начать свое дело это пожалуй самый удачный старт, данная услуга не требует аренды больших площадей, сложного оборудования и квалифицированных мастеров. На первых порах все можно делать и одному.

Спрос на услуги по полировки автомобильных фар

Сразу возникает вопрос – а услуга востребована? Данная услуга еще в новинку в автобизнесе но спрос на нее высокий. Фары авто - это как глаза для человека, фарами машина указывает путь своему хозяину. Чистые и блестящие фары лучше освещают дорогу и по статистике ГБДД с чистыми фарами автомобили меньше попадают в аварийные ситуации. И этому есть объяснение: с хорошим освещением увеличивается обзор дороги, да и встречные автомобили вовремя замечают идущие транспорт.

Со временем фары теряют свои первоначальные характеристики, оптика покрывается мелкими царапинами, «мутнеет», появляется желтоватый оттенок. Не смотря на год выпуска машинка кажется старше. Не зря перекупщики автомобилей при продаже автомобиля полируют не только кузов но и фары, предавая автомобилю презентабельный вид.

Чтобы автомобиль как и прежде радовал автолюбителя сверкающей оптикой фары нуждаются в периодической полировке. Ну не менять же фару если на ней появились царапины? Есть куда более бюджетный способ устранить трещины и царапины. Технология полировки простая и под силу любому мужчине, все предельно просто и понятно. Услуга весьма актуальная.

Что необходимо для старта своего бизнеса?

Первое освоить технологию полировки фар. Не стоит учится на автомобилях клиентов, свой личный автомобиль идеальный объект. Не забывайте что автомобили есть у друзей и родственников, задействуйте их. Так же можно устроиться временно в автосервис по полировке фар и после изучения технологии, пройдя практику, начать свое дело. На канале YouTube так же много роликов где мастера показывают все секреты полировки фар. Используйте эту возможность. Освоили технологию сразу приступаем к бизнесу.

Важный момент – подбор помещения. Свой автоцентр это конечно круто но для начало вам достаточно обычного гаража в городской черте. Хороший вариант возле автодороги, хорошо если вывеска будет видна автомобилистам, реклама на лицо как говорят.

Далее делаем косметический ремонт помещения, на стены крепим плакаты с красивыми автомобилями, так же можно повесить и парочку привлекательных девушек, автовладельцы все же преимущественно мужчины. Вывеска так же обязательна.

Что необходимо для работы

Бизнес-план: Выращивание редиса в теплицах.



Стартовый капитал – 940 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 300 тыс.руб.
Срок окупаемости – 4 мес.

Весной и ранним летом наступает «звездный час редиски». Истосковавшись зимой по свежим витаминам, мы с удовольствием готовим салаты из молодой капусты, огурцов и салата.

Ранний редис в это время становится символом пробудившейся новой жизни, ведь он одним из первых корнеплодов появляется на прилавках. Это скороспелое растение – со времени посева до созревания проходит всего 25-30 суток. Благодаря скороспелости редис выращивают почти все садоводы. Этот корнеплод богат витаминами (С и В1), минеральными солями, клетчаткой, бактерицидными веществами, эфирными и горчичными маслами, придающими пище приятный вкус. Редис улучшает пищеварение и повышает аппетит.

Выращивание редиса как бизнес

Выращивать редис совсем не сложно, его нужно просто посеять и вовремя поливать. Мы предлагаем вам рассмотреть возможность выращивания редиса для продажи. Особенно выгодно выращивание редиса осенью и зимой, когда небольшое предложение и максимально высокие цены. Чтобы получить хороший урожай в теплицах, нужно постараться создать условия, близкие к условиям открытого грунта. Именно этой необходимостью объясняются существенные затраты при организации этого вида бизнеса.

Средства необходимы для строительства теплицы, подведения системы отопления, освещения, вентиляции, управления микроклиматом, подготовки грунта (субстрат), закупки соответствующего посадочного материала и т. д. Нужно учесть также серьезные постоянные издержки, которые будут обязательными при содержании теплицы:

- отопление,
- электроэнергия,
- полив и орошение,
- удобрения,
- зарплата работников.

Самыми распространенными и пригодными для выращивания в теплицах считаются сорта Заря, Рубин, Ранний красный, Тепличный грибовский. Все они скороспелы, срок вегетации – 20-22 дня. Хорошие урожаи можно получать и в открытом грунте, и под пленкой.

В осенне-зимний период, когда выращивать редис в средней полосе можно исключительно в закрытом грунте, лучше использовать только малооблиственные сорта, с коротким периодом вегетации и быстрым ростом корнеплодов при ограниченной освещенности. Хороши будут гибриды: Корал, Янокс, Тарзан, Дебел, Донар.
Финансовые вложения

Приблизительные финансовые вложения в открытие тепличного хозяйства для выращивания редиса:

- Строительство или покупка теплицы площадью 100 кв. м – 400 тыс. руб.;
- Подведение отопления и освещения – 50 тыс. руб.;
- Покупка и монтаж оборудования: гидропонных установок, системы микроклимата – 300 тыс. руб.;
- Упаковочное оборудование – 100 тыс. руб.;
- Удобрения и субстрат – 30 тыс. руб.
- Посадочный материал – 10 тыс. руб.;
- Хозяйственный инвентарь и другие затраты – 50 тыс. руб.

Всего первоначальные расходы составят около 940 тыс. руб.
Методы выращивания редиса

Для промышленного выращивания редиса характерен кассетный метод на гидропонных установках. При таком способе можно на минимальной площади собрать максимальный урожай в короткие сроки. На одной кассете площадью 20 кв. м можно вырастить до 80 кг редиса.

При достаточной освещенности (до 14 тыс. люкс) вегетация растения происходит за 10-14 дней. С тепличного комплекса в 100 кв. м можно каждый месяц собирать до 1 тонны редиса. При применении гидропонных установок возможно увеличить рентабельность более чем на 50%.

Чтобы появилась возможность использования гидропонных установок, должны быть соблюдены некоторые требования к кассетным контейнерам:

- Ширина кассет должна соответствовать размеру стеллажа гидропонной установки.
- Кассета должна состоять из многих небольших по размеру ячеек.
- Материал, из которого сделаны кассеты, не должен реагировать на используемый раствор.
- Материал кассет не должен выделять вредные и токсичные вещества.

Наиболее удобными для выращивания редиса можно считать кассеты размером 40 х 40см с 64 ячейками и 35 х 35см с 49 ячейками.
Условия для выращивания редиса

Редис неприхотлив к составу почвы, однако некоторые особенности культуры нужно учитывать. Субстрат должен быть рыхлым, легко дренируемым и плодородным. Обычно, выращивая редис в теплицах, используют рассадную смесь для помидоров и огурцов. Химическая реакция субстрата при этом должна быть нейтральной или слабокислой.

При выращивании редиса необходимо обеспечить продолжительную интенсивность освещения. Хорошее освещение и довольно низкая температура, от +12 до +16 градусов, обеспечат максимально быстрое образование корнеплодов.

Если вы собираетесь выращивать редис в осеннее-зимний период, позаботьтесь о дополнительном искусственном освещении не меньше 10 тыс. люкс. В период с мая по август потребности в искусственном освещении нет. Эта культура не любит высоких температур и в период всходов очень чувствительна к воздействию пониженных температур. Оптимальной в период прорастания семян является температура +18 ºС.

Сбыт редиса

Прибыльность этого бизнеса, как и любого другого, зависит не только от правильно выбранной технологии выращивания, но и от налаженного канала сбыта. Даже если вам удастся собрать небывалый урожай в 100 тонн редиса, радость будет недолгой при невозможности продать это богатство.

Сотрудничество с гипермаркетами может быть очень выгодным, и большинство сельхозпроизводителей стремятся поставлять свою продукцию именно в сетевые магазины. Однако вход в сеть магазинов стоит немалых «бонусов», а расчеты ведутся с задержкой в месяц.

К тому же вы должны быть уверены, что сможете стабильно поставлять большие объемы продукции. Другими словами, мелкие производители не могут претендовать на вход в сетевые магазины, поскольку они не в состоянии производить необходимые для торговой сети объемы продукции. Во многих городах существуют региональные или городские торговые сети, более лояльные к сотрудничеству с товаропроизводителями.

Для начала можно посоветовать запустить бизнес по выращиванию редиса в своем регионе и наладить сотрудничество с небольшими продуктовыми магазинами или реализовывать продукцию собственными силами.

10 идей, которые помогут вам жить, а не существовать



1. Любите. Пожалуй, это самое главное. Именно любовь наполняет человеческую жизнь смыслом. Любовь к родным, друзьям, близким, любовь к своей второй половине, любовь к животным.

2. Наслаждайтесь природой. Не позволяйте себе постоянно сидеть в четырех стенах. Выйдите на улицу, когда там идет мелкий дождь. Прогуляйтесь по набережной реки. Отдохните в лесу. Искупайтесь в озере. Погрейтесь на солнышке. Сыграйте в бадминтон. Походите босиком по траве. Насладитесь природой.

3. Цените пищу. Любовь к еде не обязательно должна выражаться в количестве ее потребления. Учитесь ценить аромат и вкус того, что вы едите. Каждый кусочек пищи должен приносить вам удовольствие. Если вы ограничиваете себя в сладком, восполните его недостаток другими вкусностями, например ягодами и фруктами. Во время еды не торопитесь, наслаждайтесь ей медленно.

4. Создайте утренний ритуал. Вставайте рано утром и встречайте новый день. Посмотрите, как встает солнце. Скажите себе, что вы не позволите, чтобы этот день прошел даром. Вы постараетесь сегодня помочь людям, и насладиться каждой минутой, подаренной вам новым днем. Выполняйте упражнения или медитируйте в качестве утреннего ритуала. Насладитесь чашкой кофе.

5. Получите шансы. Зачастую мы слишком осторожничаем, беспокоясь что что-то может пойти не так. Будьте смелее, не бойтесь рисковать. Подумайте - что вы теряете?

6. Волнуйтесь. Найдите, что волнует вас в этой жизни, и следуйте этому. Сделайте вашу жизнь чередой захватывающих приключений.

7. Определите свои пристрастия. Это необходимо для того, чтобы найти ваше призвание. Для этого ответьте на вопросы: что вы любите делать? Занимайтесь тем, что вам действительно нравится. Не забывайте, что вы живете только один раз.

8. Выберитесь из своего кабинета. Вы целый день сидите перед компьютером, отвечая на телефонные звонки и разбирая груды бумаг? Попробуйте хотя бы день провести по-другому. Сделайте перерыв, вырвитесь из офиса. Попробуйте поработать в кафе или на свежем воздухе, взяв с собой ноутбук. Смените обстановку. Если вас не устраивает ваша работа, найдите работу со свободным графиком или на дому.

9. Выключите телевизор. Сколько часов вы тратите на просмотр телевидения ежедневно. Сколько всего вы могли бы сделать за это время? Посчитали? Тогда скорее выключайте телевизор и включайте его только тогда, когда захотите посмотреть по DVD ваш любимый фильм. Найдите альтернативу телевидению. Больше читайте.

10. Выйдите за пределы интернета. Большая часть времени, которую вы проводите в интернете - это время потерянное впустую, которое вы уже никогда не вернете. Отключите интернет, выйдите на свежий воздух, погуляйте. Сделайте это прямо сейчас!

пятница, 29 июля 2016 г.

Бизнес идея: Декоративные наливные полы





В последнее время в нашей стране все большую популярность приобретают так называемые декоративные наливные полы. Этот бизнес привлекает предпринимателей тем, что ее реализация требует относительно небольших капиталовложений, а услуги таких компаний пользуются довольно высоким спросом. Однако есть определенные минусы, о которых часто не упоминают фирмы, предлагающие материалы и проводящие обучение по этой технологии.

Что такое декоративный полимерный пол?

Такой пол обычно используется в качестве декоративного покрытия. Он выглядит очень красиво и эффектно, отличается относительной прочностью и долговечностью. Для создания наливных полов обычно используются полимерные покрытия на основе полиуретановых и эпоксидных смол. Эти напольные покрытия подходят для использования в помещениях с не очень высокой проходимостью, хотя нередко их можно увидеть в магазинах, ресторанах и даже в офисах.

У полиуретановых полов есть определенные минусы: они желтеют под прямым воздействием солнечных лучшей (что, конечно, отражается на их внешнем виде), плохо держат постоянную статическую нагрузку (то есть на них могут оставаться следы от мебели или каблуков), затираются при частом воздействии (на их поверхности появляются матовые участки и микро-царапины).

Эпоксидные полы легче ремонтировать: появившиеся царапины просто шлифуются и заливаются новым прозрачным слоем смолы. Кроме того, у таких покрытий более богатая цветовая гамма, чем у полиуретановых полов. Впрочем, под воздействием УФ-лучей эпоксидный материал также может немного изменить цвет.

Компоненты, которые входят в состав наливных полов, не содержат токсичных веществ, пожаробезопасные и гипоаллергенные. Несомненно, что спрос на декоративные полы в нашей стране уже есть. Изучить технологию и закупить все необходимые материалы также не составляет труда. Многие компании предлагают бесплатное и платное обучение (стоимость последнего составляет от 30 до 50 тыс. руб.).

Стоит учитывать, что нанесению полимерного покрытия на пол, как правило, предшествует работа по подготовке поверхности. Чтобы рисунок не исказился, поверхность под заливку должна быть идеально ровной, для этого используется специальная стяжка пола. На нее также равномерно заливается смола таким образом, чтобы под верхним слоем полимера не оказалось воздуха. После высыхания напольное покрытие полируется и нередко покрывается лаком.

Изготовление наливных полов требует большого опыта и мастерства. Браком в работе считаются пузырьки воздуха, инородные тела (песчинки, частички грязи) в смоле, трещины, которые могут появиться спустя несколько месяцев из-за использования неподходящих материалов для стяжки пола.

Небольшая бригада может делать около 800-1000 кв. м декоративных полимерных полов в месяц, в зависимости от сложности объекта. Весь процесс производства занимает 5-6 дней. Стоимость такого покрытия составляет, в среднем, от 3000 до 4000 руб. за кв. м. Полы с авторскими художественными изображениями и 3D-эффектами стоят дороже (стоимость последних начинается от 8000 руб./кв. м.). В этих случаях полимерная заливка наносится на отпечатанное на специальном принтере изображение.

Бизнес по изготовлению полов сезонный. Наибольший спад наблюдается в зимнее время года. Многие производители эпоксидных полов занимаются также изготовлением декоративных столешниц, раковин, столов, полок и других предметов интерьера.

Необходимые материалы включают в себя гидроизоляцию (стоимостью от 7,5 евро за кг), грунты и пропитки (около 10 евро за кг), финишные покрытия (около 10 евро за кг), полиуретановый лак (не является обязательным).

Основным рабочим инструментом является ракель, краскоступы – насадки на обувь, которые позволяют ходить по залитому полу, не повреждая покрытие, аэрационный валик, с помощью которого удаляют пузырьки воздуха из материала.

В дальнейшем понадобится специальное оборудование (например, растворосмесительный насос, фрезеровальная машина и т. д.). Однако на первом этапе работы можно обойтись и без них или брать оборудование в аренду.

Первоначальные затраты составят около 200-250 т. р., включая обучение, инструменты, материалы. Для отработки навыков и повышения мастерства специалисты советуют сначала выполнить несколько заказов по цене стоимости расходных материалов для себя, друзей или знакомых.

Окупаемость у бизнеса по изготовлению декоративных наливных полов сравнительно высокая. Открывать свое предприятие лучше весной. При 2-3 заказах в месяц все расходы можно будет окупить за полгода работы.

В дальнейшем для повышения производительности и расширения количества заказов стоит задуматься о создании собственной бригады рабочих.

5 важнейших идей, как улучшить бизнес с помощью того, чего вы еще не делаете:





1. Спросите себя: что делает ваш идеальный конкурент из того, чего не делаете вы? Что именно помогает его компании быть такой привлекательной для клиентов, партнеров, инвесторов? Вернее, какие управленческие и маркетинговые стратегии использует соперник, но которые почему-то упускаете из виду вы? Возможно, его политика ценообразования принципиально отличается от вашей. Проанализируйте его каналы сбыта и тактики продаж.

2. А теперь задайте себе противоположный по смыслу вопрос: чего ваш идеальный конкурент не делает, а вы делаете? У вас есть какие-то обязательства, от которых вам очень хотелось бы отказаться? Вас пробирает дрожь при мысли о каких-то тонкостях внутренней политики вашей компании - возможно, раньше они были разумны и действенны, но теперь вы будете счастливы избавиться от них? Серьезно подумайте о том, что вас не устраивает, что вы хотите изменить, но никак не найдете для этого времени.

3. Кто работает у вашего конкурента? Как известно, кадры решают все. Подумайте, какая команда привела бы вашу компанию к нужному результату. Рассмотрите все аспекты: возраст сотрудников, уровень образования, опыт, эрудиция, личностные качества, даже культурные предпочтения. И подумайте, чего конкретно не хватает вашей нынешней команде. Еще один важный момент: где ваш идеальный соперник подбирает "новобранцев"? Возможно, вы используете не все резервы, забыли о чем-то. Скольких сотрудников вашей компании переманил бы конкурент?

4. Что представляет собой высший менеджмент? Вообразите себе еженедельное совещание управленцев: какие вопросы они обсуждают? Как взаимодействуют? Хорошо подумайте - чем принципиально отличаются ваш стиль управления и стиль управления вашего конкурента. Быть может, у вас есть какие-то ошибки уже на этом этапе?

5. Мнение клиентов о компании. Безусловно, ваш идеальный конкурент работает в своей сфере довольно давно. Как отзываются о нем партнеры и клиенты? О каких деталях имиджа компании они упоминают прежде всего? Что самое привлекательное в услугах вашего соперника? Может быть, ему каким-то образом удается даже превосходить ожидания клиентов?

ПОЧЕМУ ИНОГДА ПОЛЕЗНО МЕНЯТЬ КОМАНДУ





Прекрасные отношения в коллективе, совместные походы с коллегами на вечеринки, общие цели и ценности. Казалось бы, всё отлично, сотрудники дружные и ответственные, а результаты порой все хуже и хуже. Иногда в такой ситуации начинают обвинять рынок, колебания валютного курса и даже клиентов. Однако дело, скорее всего, именно в команде.

Цена дружбы

Как ни странно, поддерживать эффективность мешают именно хорошие отношения. Когда вместо того, чтобы заставить своего подчинённого сделать десять холодных звонков до конца дня, вы пьёте с ним чай и обсуждаете последнюю серию любимого сериала или просматриваете ленту в вконтакте. Ещё хуже, если в команде начинают замалчивать ошибки друг друга. В русской культуре вообще считается дурным тоном «стучать» на кого бы то ни было. Ошибся и ошибся. Сам исправит, сам расскажет, если захочет. По-человечески очень понятный и благородный принцип. Если только работа не страдает, клиенты довольны и нет дополнительных рисков, связанных с халатностью, о которой не знает руководство.

Как вы отреагируете на несвежие продукты в ресторане? Наверняка, больше никогда в него не вернётесь. А теперь представим себе кухню ресторана, где менеджер по закупкам забыл заказать свежую рыбу, повар решил его не выдавать, чтобы не лишать премии, и приготовил из того, что было. В лучшем случае всё обернётся подпорченной репутацией, в худшем — исками отравившихся гостей.

Только бизнес

Эффективнее всего работают команды, у которых есть чёткие цели, сроки и обозримые результаты. Лучше всего, если от итогов работы зависит коллективный бонус. Примером могут служить проектные команды в IT-компаниях. Они набирают специалистов под конкретный заказ и распускают их, когда заказ успешно выполнен. Именно в IT-отрасли приобрели популярность удалённые работники. В одном проекте могут быть заняты люди из разных стран, порой даже не подозревающие, как выглядят и где работают их коллеги. Их объединяет только чёткая задача, функционал, сроки, результаты.

Конечно, человеческие отношения важны, в российской корпоративной культуре от них зависит и комфортная атмосфера в офисе, и выбор места работы, и даже итоговый результат продаж. Но важно уметь замечать, когда команда начинает переходить из стадии работы к постоянным дружеским посиделкам, которые ничем не заканчиваются. Тогда стоит подумать, какой будет следующий проект, какие специалисты в нём будут нужны? Не лучше ли пожертвовать отношениями ради увеличения эффективности?

Усталость персонала

Команды, которые долго работают вместе, уже давно распределили роли между своими участниками. Однако люди развиваются, стремятся к новому, им хочется других задач и, конечно, других ролей. Нужно давать участникам команды возможность реализовать потенциал и новые компетенции, но уже в другой команде.

Очень хорошо, когда есть большой поток заказов, однако выполнение их в одном и том же стиле приводит к застою. Развития не происходит, потому что команда работает по отработанной схеме. Чтобы этого избежать, стоит отслеживать состояние сотрудников: насколько эффективно они делают работу и развиваются сами.

Страх начальника

Однако не всегда команда является фактором снижения эффективности. Бывает, что причиной ухудшающихся результатов является руководитель. Большинству директоров, долго и упорно поднимающихся по карьерной лестнице и наконец-то достигших заветной вершины, сложно и страшно подумать, что кто-то уже совсем скоро будет наступать им на пятки. Таким образом, он сознательно или бессознательно начинает выстраивать барьеры, не позволяя сотрудникам развиваться.

Сильный руководитель набирает талантливую команду, развивает людей и вдохновляет их на новые и новые достижения. Тогда компания будет эффективно работать как вместе с руководителем, так и после его ухода.

Время расставаться

При этом любой, даже очень хорошо обученный человек, который инвестирует в своё развитие и не стоит на месте, стремится к сохранению константы вокруг себя. Люди привыкают к офису, людям и налаженным бизнес-процессам. Когда происходят изменения в сложившемся социальном кругу, любой сотрудник чувствует дискомфорт. Однако талантливые руководители понимают, что изменения и новые команды, подобранные в соответствии с новыми задумками, способны генерировать гораздо больше свежих идей, чем уже сложившийся коллектив, который привык работать по готовым сценариям.

Как эффективно предлагать клиентам обратный звонок И повышать конверсию





Callback-сервисы — услуга обратного звонка клиенту — могут повысить конверсию на сайтах интернет-магазинов от 20 до 200%. Для этого необходимо установить на сайт виджет, который будет отслеживать поведение каждого гостя. В нужный момент он покажет посетителю форму с предложением оставить заявку на обратный звонок, и специалист перезвонит в удобное клиенту время. За разговор платит владелец сайта, на котором установлен виджет. Цена минуты общения в разных сервисах стартует от 6–7 рублей, в некоторых компаниях действует также тарификация за звонок — от 35–40 до 120 рублей вне зависимости от времени.

Представители callback-сервисов заявляют, что решают проблему быстрой обратной связи между посетителями сайтов компаний и менеджерами в их офисах. Однако пользователи часто жалуются, что callback-виджеты их раздражают, поэтому они покидают сайты. «Секрет» выяснил, как снизить градус навязчивости и не потерять клиентов.

Не показывайте форму раньше времени

Обратный звонок эффективен тогда, когда посетитель сам хочет, чтобы ему позвонили. Но часто callback-виджеты настроены так, что показываются клиентам сразу при заходе на сайт. Если компания предлагает срочные услуги (ремонт, вызов эвакуатора), то такая настройка может быть оправдана. Но когда посетителю требуется больше времени для принятия решения, моментально всплывающее окно с предложением обратного звонка неуместно. «На сайте holistore.ru, где установлен наш виджет, сначала был настроен агрессивный режим. Это привело к тому, что за неделю было сделано всего 37 продаж через callback при посещаемости в 4 600 визитов. После того как назойливость снизили, при посещаемости в 3 800 визитов за 7 дней была совершена уже 761 продажа», — рассказывает директор по развитию Rocket Callback Валерия Макарова.

Форму обратного звонка оптимально показывать через пять минут после входа на сайт, даже если пользователь собирался уходить. «Если гость попытается покинуть страницу меньше чем через пять минут, не нужно его ловить, он, скорее всего, не заинтересовался вами», — советует основательCallbaska.ru Дмитрий Розанов. Соответствующие настройки виджета доступны клиентам в личных кабинетах сервисов.

Установите запрет на предложение обратного звонка

Клиента отвлекают повторные показы всплывающих окон после того, как он их уже закрыл. Также неуместны предложения позвонить пользователям, которые уже совершили покупку. «Настраивайте форму обратного звонка, запрещая её показ после определённых сценариев. Например, если посетитель уже закрыл виджет, то будет лучше, чтобы он не видел эту форму в ближайшие сутки», — рекомендует Розанов.

Используйте данные о поведении гостей сайта

Выбирайте сервисы, которые используют анализ данных, машинное обучение и искусственный интеллект и принимают решение о показе формы на основе анализа только заинтересовавшимся посетителям. «Виджет собирает данные о пользователе с момента его захода на сайт: это источник захода, клики, скроллинг, количество проведённого времени, периодичность захода, количество просмотренных страниц и так далее. У нас всего 16 факторов», — объясняет Валерия Макарова. На основе этих факторов умные сервисы решают, насколько вовлечён пользователь и стоит ли предложить ему обратный звонок.

«Если клиент активно пользуется callback-сервисом на 10–15 сайтах, вероятность, что ему покажут виджет на шестнадцатом сайте, повышается. А если клиент постоянно закрывает окно, такого человека мы будем напрягать меньше», — приводит пример работы с данными основатель Callbackhunter Руслан Татунашвили. Если вы не доверяете машинному обучению, надо выбрать сервис, который поможет задать реакцию виджета на собранные данные самостоятельно.

Персонализируйте предложения обратных звонков

Для лучшей конверсии надо настраивать формы с индивидуальным текстом под разные страницы. Например, если пользователь смотрит туры в Египет, в виджете обратного звонка ему будет предложено узнать о специальных предложениях по путешествиям в Египет, которых нет на сайте.

Избегайте автоответчиков и автоматического соединения

Посетитель сайта заказывает обратный звонок, а в ответ виджет соединяет его с автоответчиком, где играет фоновая музыка и повторяется просьба подождать ещё 5–10 минут, так как все линии сейчас заняты: кто будет столько ждать? Так происходит, если компания указала для связи через callback номер колл-центра, где включён автоответчик. Не различая автоответчик и человека, программа соединяет клиента с машиной. «Наш сервис перед соединением на стороне владельца сайта просит подтверждение (нажать в тоновом наборе 1 — соединить, 2 — отклонить), чтобы распознать сотрудника, и только после этого связывает его с клиентом», — рассказывает о решении этой проблемы Дмитрий Розанов.

Не записывайте клиента без его ведома

Как правило, все разговоры, идущие через callback-сервисы, записываются и хранятся в личном кабинете аккаунта компании, в которую звонит посетитель сайта, но об этом его заранее не предупреждают. Это может стать неприятной неожиданностью. Предупреждайте о записи разговора или отключите эту услугу.

Пощадите мобильных пользователей

В мобильной версии всплывающее окно callback-виджета полностью закрывает экран телефона и доступ к сайту. А агрессия пользователей от ситуации распространяется в первую очередь на компанию, которая владеет сайтом, а не на callback-сервис. Поэтому в мобильной версии лучше вообще отключить функцию всплывающих окон и оставить статичную иконку.

Оперативно реагируйте на звонки

Большинство сервисов гарантируют, что после заполнения заявки уже через 27 секунд клиента и менеджера компании свяжут по телефону. На деле скорость соединения зависит от реакции менеджера компании, в которую звонит посетитель сайта: он может не сразу снять трубку или вовсе пропустить звонок. Даже после пропущенного звонка можно перезвонить клиенту с предложением дополнительного бонуса за ожидание. И обратите внимание на провайдера, которым пользуется сервис: качество соединения иногда играет не меньшую роль, чем мастерство менеджера по продажам.

10 вариантов не работать на дядю





Работать на дядю больше не модно. Сейчас все хотят быть хозяевами своей жизни. Написана куча статей на эту тему, где показана куча же плюсов, когда ты сам себе босс. На самом деле, НЕ работать на дядю – большое искусство. Подходит это тоже далеко не всем, но как говорится, пока не попробуешь – не узнаешь.

Если вы твердо решили перестать работать на дядю, то вот вам самый главный совет: не торопитесь. Не увольняйтесь с работы, не бросайте учебу и т.д. Попробуйте совмещать работу на дядю и работу на себя. В процессе вам станет ясно, сможете ли справиться со всеми проблемами, которые вытекают из решения стать самому себе боссом, и сможете ли вы жить в таком режиме, когда нет никаких гарантий заработка в следующем месяце.

Вот вам 10 вариантов работ, которые можно делать из дома; выбирайте по своим способностям. Любое из этих занятий позволит вам узнать, работать на дядю или на себя.

1. Автор статей и текстов
На самом деле это довольно высокооплачиваемая работа, тем более что у нас есть гигантский российский интернет. А если вы в состоянии писать на литературном английском — можете рассчитывать уже на серьезную денежку.
Помимо умения внятно (и быстро) излагать мысли в письменном виде от таких работников требуются способности к поиску информации и некоторые навыки работы с различными системами CMS, понимание основ CEO и того, как вообще оформляются тексты в интернете.

2. Заполнятель анкет
Это, на первый взгляд странная работа — сидишь целыми днями и заполняешь разные анкеты, участвуешь в опросах… в общем, высказываешь свое мнение направо и налево по поводу и без (хотя “без” не интересно — пусть платят!). Ну вот, теперь вы знаете, откуда берутся эти многочисленные “по результатам опроса пользователей интернета…”.
И знаете, что за это можно получать деньги, правда, распространено это больше в англоязычном интернете, так что знание английского на уровне хотя бы собаки (“все понимаю, но сказать не могу”) — здесь обязательно.

3. Веб-дизайнер
Эта профессия, разумеется, требует определенных навыков и умений и, разумеется, подходит не для каждого. Однако если вы являетесь счастливым обладателем этих навыков и умений и способны создать красивый и функциональный дизайн для сайта, то в интернете для вас просто поле непаханое — работай, не хочу. Ну а если вы в состоянии общаться с заказчиками на английском языке, то доходы могут удвоиться и даже утроится.

4. Графический дизайнер
Людей, которые могут “красиво нарисовать” гораздо меньше, чем людей, которые могут “красиво написать”, поэтому спрос на них, пожалуй, даже выше и работа их оплачивается тоже весьма хорошо. Самое трудное в этом деле — кроме способности действительно хорошо рисовать — это наработать себе портфолио и заказчиков. Если его у вас нет — начните поиск заказов с его создания, то есть беритесь почти за любую работу, но делайте ее очень хорошо.

5. Редактор текстов
Есть люди, которые умеют хорошо писать и искать информацию, а есть те, кто потом правит написанное, придает ему некоторую осмысленность и делает так, чтобы текст выглядел связано и его можно было прочитать. А заодно исправляет “ашипки”. В общем, понятно, что от “редактора по найму” требуется идеальный русский (английский, любой другой) язык, усидчивость и даже некоторая въедливость (и чувство языка, а также чувство юмора).
Может показаться, что спрос на редакторов невысок, но это не так — многие крупные издательства, СМИ и агентства предпочитают иметь некоторое количество редакторов вне штата. Так им проще справляться с неизбежными “всплесками” и “провалами” (в т.ч. и сезонными) в количестве текстов, которые на их головы вываливают авторы.

6. Оператор в call-центре
Думаете, эти приветливые юноши и девушки в справочных центрах сидят в роскошном офисе в самом центре города? Ну, возможно, вы и правы, только город этот чаще всего весьма небольшой. А в случае с интернет-бизнесом у компании даже может и не быть своего центра и она полагается на услуги сторонней компании, которая может нанимать простых людей, работающих прямо из дома. Для этой работы нужен не столько хорошо подвешенный язык, сколько терпение, выдержка и, не побоимся этого слова, любовь к людям (даже если на вас орут).
Кстати, иногда поддержку оказывают не по телефону, а письменно — через почту, чаты и прочие интернет-мессенджеры. В этом случае критично умение быстро и грамотно писать на нормальном языке.

7. Бухгалтер или юрист
Вы удивитесь, когда узнаете, что большинство людей полные нули как в финансовых вопросах, так и в юридических премудростях. Поэтому если у вас профильное образование и есть опыт работы, рассмотрите возможность поработать из дома консультантом — кто знает, может быть дорастете до открытия собственной фирмы. С этой работой, впрочем, есть одна беда — если только вы не международный эксперт, ваши знания будут ограничены местным рынком, а это автоматически означает существенно меньшую плату за услуги (и меньше работы в целом).

8. Виртуальный секретарь
Иногда бывает так, что небольшой фирме нужен “человек на телефоне” (а также интернет-мессенджере и электронной почте), но нет желания или возможности брать его в штат. Тут-то на выручку и приходите вы — идеальный виртуальный секретарь, работающих из дома в комфортной для себя обстановке. Помимо умения общаться и знания делового этикета от вас могут потребоваться, например, организаторские таланты, а также умение обращаться с разными программами для работы с текстами и цифрами.

9. Переводчик
Переводчики зарабатывают довольно много, даже если трудятся не в штате, однако их работа трудна и требует хорошего знания нескольких языков. Чем менее распространен язык и чем выше ваша способность переводить в не слишком популярном направлении (например, переводчиков с китайского куда меньше, чем с татарского), тем больше вы сможете заработать.

10. Эксперт по социальным медиа
Если ваши посты в “Одноклассниках” или Facebook собирают множество лайков и вы просто обожаете социальные сети — почему бы вам не заняться работой, которая превратит это хобби в рутину и, возможно, даже убьет его?! Что, впрочем, будет даже неплохо для вашей жизни — мало того, что вы заработаете денег (если вы действительно хороши в SME, а именно так это называется — вы заработаете много), так еще и избавитесь от привязанности к крупному пожирателю вашего времени, из-за которого, возможно, вы и задумались о необходимости подработки или даже остались без работы. В общем, идеальный вариант для тех, кто хочет перестать работать на дядю, при этом превратить хобби в работу и/или избавиться от вредной привычки.

четверг, 28 июля 2016 г.

Как выбрать место расположения бизнеса: 10 необходимых критериев





Какие важные шаги необходимо сделать на пути к созданию своей компании? Что позволит выжить ей в первые три года? В этой статьей рассказываем о десяти важных критериях, которые следует учитывать при выборе места расположения нового бизнеса.

Перед приобретением пространства для ведения бизнеса необходимо сформировать в голове четкую картину того, что вам действительно нужно, чего вы хотите, что вас категорически не устраивает и сколько вы готовы заплатить. Поиск ответов на эти вопросы может занять определенное время, и этот процесс будет для вас и волнительным, и скучным одновременно. Однако уделить ему должное внимание вам все же придется. В процессе начинающие бизнесмены могут исправить многие ошибки, но только не просчет с выбором локации.

При выборе места расположения вашего бизнеса отнеситесь трезво и последовательно к следующим десяти критериям.

1. Стиль работы

Как вы планируете вести вашу деятельность? Формально и безупречно? Или нерегулярно? Место расположения должно быть отражением вашего стиля и имиджа. Если вы решили связаться с розничной торговлей, подумайте, что вам больше подойдет: традиционный магазин, киоск в торгово-развлекательном центре или же мобильная точка для переезда из одного места в другое.

2. Демографические данные

К такому критерию, как демографические данные, можно подходить с двух сторон. Во-первых, подумайте, кто является вашим клиентом, насколько важна для него близость к месту расположения вашего бизнеса. Для ритейлеров и компаний, предоставляющих услуги, это критически важно. Для других компаний это может быть не столь важно. Социально-демографический анализ целевого рынка поможет принять правильное решение.

Затем необходимо обратить внимание на сообщество. Если ваша клиентская база локальная, то совпадает ли большая часть населения с профилем вашего клиента? Обладает ли сообщество стабильной экономической базой, которая обеспечит здоровую среду для развития бизнеса? Будьте осторожны с комьюнити, чье экономическое положение сильно зависит от состояния определенной индустрии, так как спад в этой индустрии может быть опасен для вашего бизнеса.

Теперь подумайте о рабочей силе. Какие навыки вам необходимы? Имеются ли на рынке труда люди с такими навыками? Есть ли у комьюнити ресурсы, чтобы удовлетворять потребности? Имеется ли рядом доступное по цене жилье? Смогут ли ваши сотрудники воспользоваться всей необходимой для них инфраструктурой?

3. Проходимость

Для большинства торговых компаний пешеходный поток играет огромную роль. Вряд ли продавцу захочется спрятаться в каком-нибудь углу, до которого большинство покупателей не доберется. Напротив, если ваша компания требует определенной конфиденциальности, вам не нужно располагаться там, где оживленный трафик.

Проследите за трафиком рядом с потенциальным местом локации в разное время суток и в разные дни недели, чтобы убедиться в том, что у места хорошая проходимость — такая, какая вам необходима.

4. Доступность и парковка

Посмотрите, насколько место доступно для всех, кто будет с ним связан: клиентов, сотрудников, поставщиков. Если вы находитесь на оживленной улице, удобно ли до вас добираться на машине? Есть ли место для парковки? Удобно ли место для людей с ограниченными возможностями? Какие товары вам будут поставлять, удобно ли будет осуществлять поставку? Курьеры с небольшими упаковками должны иметь возможность быстро зайти и выйти, грузовым компаниям нужны соответствующие дороги и погрузочные платформы.

Узнайте, как обслуживается здание (по дням и часам), место в котором вы хотите использовать под бизнес. Работают ли отопительные и охлаждающие системы по ночам и выходным? Если вы планируете расположиться в офисном здании, узнайте, когда запирается входная дверь. Можете ли вы иметь свои ключи? Красивое офисное здание по привлекательной цене окажется все же плохим вариантом, если вы планируете работать по выходным, когда здание закрыто или в это время не работают кондиционеры и отключено отопление.

Поинтересуйтесь, есть ли рядом большая и удобная парковка для клиентов и сотрудников. Уделите время тщательному осмотру здания в разное время и в разные дни, посмотрите, насколько загружена парковка. Кроме того, убедитесь, что парковка содержится в хорошем состоянии и достаточно хорошо освещается.

5. Конкуренты

Не расположились ли поблизости конкуренты? Иногда это хорошо в тех индустриях, где популярны сравнительные покупки. К вам также могут заглянуть «чужие» покупатели, особенно если вы расположены рядом с рестораном или зоной развлечений. Но если вы считаете, что конкурент по соседству только усложнит вашу работу, поищите другое место.

6. Близость к другим компаниям и услугам

Посмотрите, какие компании и сервисы находятся поблизости. Можете ли вы получить выгоду от такого соседства? Эти компании и их сотрудники могут стать вашими клиентами или наоборот — вы станете их клиентом, потому что это выгодно и эффективно. Затем подумайте, как они могут улучшить качество вашей работы или компании как работодателя. Есть ли по соседству хороший выбор кафе, где ваши сотрудники могли бы обедать? Есть ли рядом детские центры для сотрудников с детьми, магазины и центры услуг, которые могут пригодиться вам и вашим сотрудникам?

7. Имидж и история места

Что адрес говорит о вашей компании? Если вы нацелены на локальный рынок, то расположение должно отражать имидж компании. Еще одна хорошая идея — проверить историю локации. Посмотрите, как она менялась с годами.

Узнайте о предыдущих владельцах. Открывая ресторан в том месте, где прогорели пять предыдущих ресторанов, вы начинаете с непреодолимого препятствия. Возможно, с местом что-то не так, и публика будет считать, что вашу компанию ждет судьба предыдущих владельцев. Если до вас здесь прогорело несколько совершенно разных компаний, выясните, в чем была проблема — в самих компаниях или все-таки в месте расположения. Если предыдущие владельцы имели успех, это хороший знак, но стоит сразу уточнить, чем именно они занимались.

8. Ограничения

Узнайте о постановлениях или ограничениях, которые могут повлиять на существование и развитие бизнеса. Проверьте локацию на соседство с «неподходящими» компаниями: вряд ли вы захотите, чтобы алкогольный магазин располагался рядом с вашим детским центром.

9. Инфраструктура здания

Большинство старых зданий не обладают необходимой инфраструктурой, чтобы отвечать современным требованиям компаний. Убедитесь, что в здании все хорошо с электричеством, кондиционированием, телекоммуникациями, учитывая текущие и будущие потребности. Неплохо было бы привлечь независимого инженера для проверки и получения объективной оценки.

10. Обслуживание и другие издержки

Плата за аренду станет основной статьей расходов. Но обратите внимание и на другие издержки, которые могут быть не включены в договор аренды. Если они не включены, запросите у обслуживающей компании список за прошлый год. Выясните также, требуют ли страховой депозит различные обслуживающие компании, это поможет вам лучше спланировать бюджет.

Если вам необходима услуга по уборке, сколько она будет стоить? Не придется ли вам доплачивать за парковку? Рассмотрите все издержки, связанные с локацией, и учитывайте их при принятии решения.

Как самому написать "убойное" объявление





Основной целью любой маркетинговой акции является побуждение читателя к какому-либо (определенному) действию. Это могут быть запрос дополнительной информации по электронной почте, посещение вашего сайта, покупка продукции, заказ каталога и прочая и прочая. Поэтому, прежде чем вы напишете хоть слово рекламного объявления, вы должны совершенно четко осознать свою цель и сосредоточиться на ней и только на ней.

Написав предложение или параграф, оцените его, спросите самого себя еще раз: может ли ЭТО побудить читателя к какому-либо действию? Противьтесь своему внутреннему желанию написать, что ваша компания самая крутая в своей области или вообще в мире, а вы - самый лучший специалист, какой только есть на свете. Если это действительно так, то читатель это и сам знает, а если - нет, то вам скорее всего не поверят, и такая похвальба лишь повредит вашей репутации. Оставайтесь сконцентрированным на вашей конкретной цели, а не на вашем сайте и профессионализме вообще.

• Изучайте другие примеры •

Каждый из нас ежедневно окунается в мощнейший поток рекламных сообщений самого разного уровня и направленности. Объявления на радио, в газетах, по телевидению, на уличных щитах, на плакатах, на автомобилях, в метро, на полиэтиленовых пакетах, в Интернете, по электронной почте... Мы завалены рекламой гораздо выше, чем по самую макушку. Подавляющее большинство этих объявлений пропускается мимо ушей - память уши и глаза уже просто игнорируют их, совершенно автоматически, минимально занимая при этом мозговые ресурсы.

Но время от времени что-то в конкретном объявлении привлекает ваше внимание и вы прочитываете его. Эй! Только что вам в руки достался неожиданный клад (или подарок - как придется по вкусу)! Зачем оставлять его валяться под ногами?! Если это напечатанное объявление, то обязательно вырежьте его, если - баннер в Интернете или в почтовом письме, то напечатайте себе копию и сложите все это в отдельную, специально заведенную папочку. Позже вы обязательно изучите это объявление еще раз и потом будет возвращаться к нему многократно.

Какие элементы конкретно этого объявления приковали ваше внимание? Что в них заставило прочесть вас рекламу до конца? Все свои выводы записывайте на отдельную бумажку и сравнивайте с результатами исследования других объявлений, выловленных таким же способом. Все это, как вы понимаете, пригодится вам для составления вашей собственной рекламы.

Теперь перейдем к действительно волнующему моменту. Из того, уже совсем незначительного количества объявлений, которые заставили вас отвлечься от дел насущных, есть несколько, поистине редчайших шедевров, подвигнувших вас потратить с трудом заработанные деньги на получение дополнительной информации или покупки рекламируемой продукции. Когда вы осознаете, что держите в руках такое объявление, то должны прыгать вместе со стулом по всей комнате от радости - вы откопали редчайшее сокровище, еще один кирпичик в фундаменте вашего благосостояния. Причем, достался он вам совершенно бесплатно - нужно было только приложить немного внимания.

Возьмите это бесценное сокровище и изучите его с ног до головы. Проведите вскрытие по всем правилам медицинской науки, расчлените его и изучите каждый элемент в отдельности, проанализируйте его изнутри и снаружи... Делайте с этим объявлением все что угодно, но найдите ту малость, которая вцепилась в вас клещами и заставила поделиться деньгами. Это объявление - бесплатное учебное пособие для вас, так что используйте его на полную катушку.

Обратите внимание на словарный запас, особенно на те слова и словосочетания, которые первыми привлекли ваше внимание. Какая часть объявления стала для вас неотразимой? Используйте эти моменты для своих собственных рекламных материалов.

• Заголовок •

Словарное наполнение вашего объявления или пресс-релиза наиболее важный фактор из тех, что обеспечивают объем полученной вами в результате маркетинговой акции прибыли. То, что вы говорите, и то, как вы это скажете, и определяет, будет ли ваш материал работать или нет. Таким образом, вы должны будете потратить действительно много времени в изысканиях тех слов, которые сегодня актуальны и могут принести вам большой объем читательского внимания.

Правильный выбор словарного запаса для своих рекламных материалов и сайта в целом - ключ к успеху, ключ к увеличению числа продаж с вашего сайта. Заголовки объявлений и пресс-релизов должны обладать динамической мощью и обязательно - изрядной дозой конъюнктурности. Заголовок должен увлечь пользователя и убедить прочесть его все объявление целиком, а это - вовсе не простая задача. Подзаголовки тоже имеют большое значение, особенно, если ваша реклама (или пресс-релиз) достаточно длинны для их использования.

• Содержимое: выгоды и перспективы •

Знаете ли вы, чьим внимание хотите завладеть? Каков круг пользователей, к которым вы хотите обратиться? Какую выгоду получит ваш пользователь от использования предлагаемого вами продукта или делая покупку непосредственно на вашем сайте?

Перспективы и возможности вашего предложения такие, например, как скорость и объем вашего сервиса, цвет вашего продукта и пр., в конечном счете, куда менее важны для покупателей, чем, собственно, выгоды от обладания этим предметом. С другой стороны, прелесть сидения на удобном кресле качалке в саду чудесным вечером, наслаждение легким ветерком и стаканом любимого напитка в руке куда важнее, чем то, что это кресло может быть двадцати разных цветов и доставляется в течение двух недель. Помните об этом!

Вот почему производители автомобилей спускают миллионы долларов на рекламные кампании, с роликами, показывающими "ослепительную женщину, едущую в роскошном автомобиле красивым вечером по берегу чудесного моря" или чем-то похожим. И вы никогда не увидите в хорошем рекламном ролике демонстрацию емкости бензобака, величины дорожного просвета или марки стали у коленвала.

И, безусловно, если вы дадите себе труд задуматься, то всегда найдется множество способов превратить возможности и перспективы вашего бизнеса в прямую выгоду (вернее - подать их, как прямую выгоду). Надо только подобрать для этого правильные слова.

• Окончание •

Надеюсь, не надо объяснять, как важно заставить пользователя выполнить требуемое действие непосредственно по прочтении объявления. Даже если читатель уже убежден в необходимости для него вашего продукта или сервиса, он практически никогда не купит его сразу, если его ничего к этому не призывает. Заставьте - да-да - именно заставьте читателей действовать немедленно. Дайте им причину, почему это необходимо. Ниже я попробую привести несколько предложений, которые обычно помогают преодолеть этот барьер между осознанием и покупкой, пробивая присущую каждому человеку осторожность.

- "Это предложение действует всего несколько дней!"
- "Количество экземпляров ограничено!"
- "Сделайте это сейчас и вы получите скидку..."
- "Всем купившим в течение трех дней - подарки от фирмы!"
- "Если вы станете одним из первых десяти покупателей, то ..." и т.д.

Сделайте "предложение, от которого нельзя отказаться" и вы увидите, как в одночасье взлетит количество запросов на предлагаемую продукцию.

• Рекомендации •

Рекомендации (хорошие, естественно) для вашего продукта или сервиса достаточно важны и удачно применимы, если вы выпускаете большой рекламный материал, а не пять-шесть строк в ежедневном информационном бюллетене. Это может быть рекламный буклет или развернутый пресс-релиз или сразу рекламный сайт - рекомендации - инструмент для больших текстовок. Мы все боимся оплошать, боимся ошибиться при совершении выбора, поэтому наличие чужих отзывов поможет преодолеть страх ошибки, который стоит на пути кредитной карточки (и, следовательно, вашей прибыли также).

• Гарантии •

Если это возможно, то постарайтесь предоставить вашим покупателям гарантии. Исключите риск при покупке, и ваши прибыли значительно увеличатся. При этом многие аналитики подчеркивают, что количество возвратов (а оно есть всегда) при качественной продукции незначительно. Таким образом, увеличение объема продаж (а с ними и прибылей) превышает потери от возвратов при наличии Money-back гарантий и вы все равно оказываетесь в выигрыше. Так что поместите в конце вашего объявления маленькую строчку: "Если вам не понравится наша продукция, то вы можете вернуть ее без объяснения причин и получить полную стоимость обратно".

• И то, что следует потом... •

Один из самых важных аспектов при совершении сделки (хоть это и не относится к собственно написанию объявлений) - это отправка последующих писем - оно приходит покупателю, как последний штрих, завершающий покупку. Очень многие потребители заинтересованы в вашей продукции и после первого ознакомления с ней, но лишь некоторые из них совершают повторные покупки. Именно последующее письмо-подтверждение увеличивает число повторных обращений. Вы должны иметь серию (или несколько серий - по числу предлагаемых товаров или классов товаров) последовательных писем-подтверждений-презентаций, которые будут рассылаться покупателям, через неравные (!) промежутки времени.

40 СЕКРЕТОВ УСПЕХА ЭКСТРАВАГАНТНОГО МИЛЛИАРДЕРА РИЧАРДА БРЭНСОНА





1. Если вы предприниматель и не делали ошибок, значит вы не предприниматель.

2. Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.

3. Я всегда относился к бизнесу как к приятному развлечению и порой забываю, где кончается работа и где начинается личная жизнь.

4. Моя гордость никогда не мешает мне признать свою неправоту.

5. Я всегда рад, когда меня обслуживают из рук вон плохо. Нет, я вовсе не мазохист — просто лучшие из моих бизнес-идей возникли, когда меня плохо обслуживали.

6. Моя готовность прислушаться к чужому мнению и принять предложения, которые лучше моих, неизменно помогала мне все 40 лет, что я занимаюсь бизнесом.

7. В предпринимательстве нет места консервативному типу мышления, ибо оно подрезает вам крылья, делает вас слабыми, неспособными оценить факты и просто убивает.

8. Я уверен: нельзя позволять, чтобы тебя остановило убогое словцо «нельзя».

9. Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.

10. Не бойтесь идти на просчитанный риск. Иногда лучше такой журавль в небе, чем синица в руках.

11. Гораздо лучше обещать меньше и давать больше, чем наоборот.

12. Для меня нет ничего хуже, чем слышать, как сотрудники извиняются за своего работодателя.

13. В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро.

14. Я по-прежнему предпочитаю говорить с людьми, а не переписываться.

15. Моя самая большая заслуга в том, что я всегда стремился предоставить людям независимость, возможность почувствовать ответственность и был готов подталкивать их к тому, чтобы они брали на себя риск и добивались цели.

16. Я сам всю свою жизнь старался держаться как можно дальше от кабинетов и в основном работал в трех местах: дома, на яхте и в гамаке.

17. Помните: никто еще на смертном одре не жалел о том, что слишком мало времени проводил в офисе!

18. Я не перестаю быть бизнесменом даже тогда, когда я в халате, и, конечно же, строгий костюм не прибавляет мне деловых качеств.

19. В каждой организации любой руководитель — от начальника отдела до топ-менеджера — время от времени должен снять свой костюм и испачкать руки.

20. Сообщите работникам свой электронный адрес и номер телефона. Они не будут надоедать вам без повода, но ваши действия дадут им мощный психологический стимул: они будут знать, что, если решение проблемы потребует вашего участия, они могут обратиться к вам в любое время.

21. Предприниматель не должен считать неудачу отрицательным опытом: это просто участок на обучающей кривой.

22. Удача не приходит сама собой: над ней надо поработать.

23. Я никогда не говорю: «Я не могу этого сделать, потому что не знаю, как это делается». Я всегда попробую. И не позволю дурацким правилам меня остановить.

24. Как только какое-то дело перестает доставлять радость, я начинаю подумывать о переменах. Жизнь слишком коротка, чтобы проживать ее с кислой физиономией.

25. Мой лозунг: живи весело, а деньги придут.

26. В жизни всегда что-то выигрываешь и что-то теряешь. Будь доволен и весел при выигрыше. Не сожалей о проигрыше и не раскаивайся. Никогда не оглядывайся назад — прошлого ты все равно не изменишь. Но я стараюсь учиться на его ошибках.

27. Если вы начинаете новый бизнес и спрашиваете меня, каким уроком я мог бы поделиться с вами, то я скажу: «Проявляйте порядочность при заключении каждой вашей сделки. Не жульничайте, но стремитесь к победе».

28. Самое главное, чего я всегда хочу добиться, — это сдерживать слово, которое кому-то дал.

29. Нравственность — вовсе не пустой звук в бизнесе. В ней весь смысл.

30. Бизнес призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит.

31. Подружитесь со своими врагами — это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни.

32. Успех, пришедший к вам однажды, не прокормит вас всю жизнь.

33. Вы должны относиться к людям так, как вы относитесь к самому себе, и даже лучше.

34. Настоящее лидерство заключается в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить, почему было принято то или иное решение.

35. Деньги — плохой показатель успеха. Хуже только слава.

36. Если вы спросите, во что я верю больше всего, я отвечу: в свою семью.

37. Я счастливый человек. Я смеюсь всегда. Я люблю людей, жизнь, хорошие шутки. Я действительно согласен с тем, что смех облагораживает душу.

38. Моя история — только моя, такая стратегия сработает не для каждого.

39. Думаю, я не остановлюсь, пока не упаду.

40. Я твердо убежден, что в жизни нет ничего невозможного.

Восемь способов начать работать, даже если очень лень





1. Соблюдайте режим! Не загружайте себя работой очень сильно и не делайте слишком больших перерывов. Именно в таком ритме лень отступит на задний план.

2. Ловите вдохновение! Ваша работа должна быть вам в радость. Позитивный душевный порыв придаст вам новых сил. Если это не так, то советуем сменить вид деятельности. Вспомните, кем вы хотели стать в детстве, и станьте им, наконец.

3. Мотивируйте себя! Самый хороший мотиватор во время работы – это хорошая зарплата. Думайте не о том, когда наконец наступит долгожданная пятница, а о том, как вы купите себе личный самолёт на очередную зарплату.

4. Планируйте свою деятельность! Правильное планирование здорово повышает производительность труда. В этом случае важно строго следовать своему плану и не оставлять ничего на потом. Это поможет выработать в себе дисциплину и обязательность. Хороший план позволит вам четко видеть задачи и поставленные цели, концентрировать усилия в необходимых направлениях и не распыляться по пустякам.

5. Клятва трудящегося! Здоровский способ дать себе волшебного пенделя для людей, работающих на себя, то есть без начальника. Просто когда есть шеф, то понятно, что за прогулы и прочие отлынивания по головке не погладят. А если сверху тебя никто не контролирует, то многим трудно отказаться от соблазна устроить себе лишний выходной. Поэтому можно назначить себе начальника самому. Выберите кого-то из родственников или близких друзей и торжественно пообещайте ему совершить трудовой подвиг, четко обозначьте сроки и объемы работ (кровью можно не расписываться). И если вы человек слова, то эффект не заставит себя долго ждать.

6. Кнут и пряник! Очень старый и верный способ заставить работать кого угодно. Но тут придётся воспитывать самого себя. Назначьте себе какое-нибудь поощрение, которое вы получите только в случае успешно выполненной работы. Например, пойдём в баню с друзьями. Но только если сдадим проект к концу недели, выполним план за месяц в полном объеме, заработаем наконец-то на этот пресловутый личный самолёт и т. д.

7. Социалистическое соревнование! Да, достаточно добавить в рабочий процесс немного азарта, и он ускорится просто в разы. Поспорьте с коллегой, кто больше заработает в этом месяце, кто раньше уложит асфальт, чей отдел выполнит больше заказов, и у вас появится ещё один мощный стимул работать лучше, быстрее и даже сильнее.

8. Инновации и оптимизация труда! Что такое? Вы говорите, что вы обычный работяга, который может копать или не копать. А прочие управленческие штучки – это не ваше дело. На самом деле именно простых рабочих это касается в первую очередь. Поэтому советуем не стоять в стороне, а активно участвовать в этом процессе. Кто же, если не мы! Кто ещё предложит новые концепции и технологии, которые увеличат производительность и облегчат наш труд. Поэтому если у вас хватает мозгов и вы вдруг почувствовали прилив сил, то идите до конца. Не везде сидят твердолобые начальники, которые считают себя умнее остальных. Возможно, вас охотно выслушают и именно вы станете первооткрывателем в нашем светлом рабочем будущем.

Деловой разговор: 7 правил



1. Записывайте

Все деловые переговоры должны тщательно конспектироваться. Если вы пришли на деловые переговоры без блокнота, можете приравнять свою оплошность к профессиональному самоубийству.

2. Не одевайтесь вычурно

Не стоит одевать на себя всю модную одежду из шкафа. Путь лучше это будут любимые, хоть и поношенные вещи.

3. Подарки — потом

Если у вас есть сувениры или подарки, которые вы хотите вручить участникам встречи, сделайте это после переговоров, а не до — иначе это будет выглядеть некрасиво.

4. Выключайте телефон

Или переводите его в беззвучный режим. Если вы не топ-менеджер и не президент, то любой звонок вполне сможет подождать полчаса-час.

5. Контроль поведения

Следите за собой — отставить взгляды в пол, игры ручкой, глупые "рисульки" на листочках бумаги. Не нужно чесаться, откидываться на спинку кресла, ковырять в естественных отверстиях головы, зевать и так далее. Сконцентрируйтесь — ваши собеседники это заметят. А еще можете смело потренироваться на досуге.

6. Готовьтесь

Запишите тезисы на листочек бумаги и возьмите его с собой. Прочитайте их несколько раз перед встречей — это поможет не забыть главного.

7. Пишите отчет

После встречи на электронные почты всех ее участников должен упасть отчет-саммари всего, что обсуждалось во время встречи. Это поможет быстро освежить в памяти все обсуждавшиеся вопросы.

среда, 27 июля 2016 г.

Пошив школьной формы на заказ





О введении единой школьной одежды думают и в московской мэрии, определив бюджет в размере трех тысяч рублей за комплект. «Школьная форма - прерогатива родительского комитета и учителей, - считает юрист Александр Сокольников. - Однако налицо тенденция к формированию школами и лицеями имиджа серьезных заведений, со своим кодексом поведения и единой одеждой». По словам эксперта, это экономически выгодно и родителям. А это означает, что пошив школьной формы в скором времени будет востребован в полной мере. С чего начать бизнес на одежде - так это с него!

Ищите союзников среди родителей и охранников
школьная форма«Только представьте, что у вас есть небольшая швейная мастерская, в которой вы занимаетесь ремонтом одежды, но понимаете, что всё это не то, - написал предприниматель Игорь Колесников в своем блоге. – Вам хочется реализовать интересный проект, но в условиях китайского ширпотреба и брендовой одежды это нереально. Выход видится в создании коллекции школьной одежды для местной школы».

Именно с этой целью предприниматель пришел в школу со своей идеей и альбомом разных школьных форм. Нельзя сказать, что директор встретила его с распростертыми объятиями. Специфика бизнеса предполагает, что швейных дел мастер выступает как проситель, что изначально воспринимается негативно. «От первой встречи сложно ждать прогресса, - делится своим опытом Колесников. - Однако важно уйти понятым и неотвергнутым. После твердого «нет» получить «да» проблематично».

Учителя, особенно старшего возраста, ностальгируют по советской школе, в которой школьная одежда являлась символом дисциплины и равноправия. Перевесить весы в свою пользу смогла служба безопасности школы. Её руководитель, бывший офицер милиции, высказался за школьную одежду, аргументируя это тем, что в тысячной толпе мальчишек и девчонок практически невозможно вычислить чужака.

Красиво и стильно

Школьная форма должна понравиться всем: и родителям, и учителям, и детям. Так считает предприниматель Игорь Колесников, который занимается этим бизнесом. И еще она должна соответствовать идеологии школы. В престижных школах, выпускники которых традиционно идут в ВУЗы, в школьной форме должны присутствовать элементы официального стиля: галстуки, эмблемы с логотипом школы, предпочтительно темно-синего цвета классические костюмы.

«Посмотрите на социальный срез родителей, на то, как они одеваются на собраниях, - советует психолог Илья Корецкий. - Формат школьной одежды, близкий по фактуре родительским предпочтениям, будет слать положительный сигнал».

Если для мальчиков и юношей костюм и форменные брюки с жилетом (джемпером или кардиганом) со светлой однотонной рубашкой являются универсальным решением, то для девочек и девушек приходится учитывать тенденции моды.

«Короткие юбки лучше всего заменить плиссированными платьицами с длиной чуть выше колен, - уверен Колесников. - Это компромиссное решение, которое сочетает возрастное кокетство и школьное целомудрие». Не учитывать женскую психологию в подборе школьной одежды не рекомендуется. В таком случае рано или поздно ученицы начнут нарушать дресс-код, игнорируя единую форму.

Кроме того, школьная одежда должна быть технологичной при шитье.

«Когда вам нужно сшить несколько однотипных тысяч костюмов, не учитывать трудоемкость раскроя и шитья категорически нельзя, - убеждена швея Анастасия Игнатьева из Воронежа. – Большие заказы всегда приносят большую прибыль». Выполнение такого подряда можно ускорить, если использовать высокопроизводительные швейные машинки. Колесников советует ознакомиться с книгами «Универсальный метод кроя скоростной. Элементарно о сложном» авторства Днепровской Л.В. и «Модные модели брюк, бриджей и шортиков на любую фигуру» Хворостухиной С.А.

Технические нюансы швейного производства

Допустим, что бизнесмен, задумавший шить школьную одежду, всё же знаком со швейным делом: в идеале это модельер или технолог. В противном случае можно столкнуться с недобросовестностью наемных швей. «Шьют с едва заметным браком и уверяют, что это технологический допуск, - пишет форумчанин НЕЖНЫЕ_РУКИ. - Доказать обратное можно лишь на своем примере». Однако если у вас надежный помощник, которому можно доверить производственный процесс, то следует сосредоточиться на коммерческой составляющей бизнеса.

Специалисты подсчитали, что для ежедневного шитья порядка десяти комплектов школьной формы из трех компонентов потребуется оборудование на сумму 300 тысяч рублей, а для пятидесяти комплектов придется приобрести технику на четыреста тысяч рублей, в том числе универсальные стачивающие машинки, оверлоки, петельные полуавтоматы для выметывания прямой петли и пуговичный полуавтомат.

При стабильных заказах не обойтись также без автоматических и полуавтоматических специальных швейных машин, раскройных машин и, конечно же, установки для влажно-тепловой обработки. Чтобы швейная мастерская специализировалась исключительно на школьной одежде, необходимо иметь портфель заказов из трех-пяти солидных школ. «В таком случае штат сотрудников составит десять человек, а площадь мастерской - порядка ста квадратных метров, - поясняет Колесников. - Самой настоящей головной болью может оказаться электроэнергия».

Цена на школьную одежду должна быть ниже, чем в рознице, на 20-40 процентов, то есть на торговую наценку магазинов. «Это и нужно объяснять заказчику, который традиционно не доверяет мелким производителям, - считает Александр Сокольников. - Рентабельность производства при таких раскладах редко превышает тридцать процентов. Конкурировать с крупными производителями можно за счет транспортных, менеджерских и логистических расходов». Предприниматель уверен, что крупные швейные фабрики хоть и шьют дешевле, имеют большие накладные расходы и, главное, не учитывают специфики образовательного учреждения.

Бизнес идея: Шумоизоляция автомобиля





Бизнес по шумоизоляции автомобиля лучше рассматривать в сочетании с другими услугами по улучшению комфорта в автомобиле. Примером могут служить услуги по тюнингу салона автомобиля или по установке аудиосистем. В таком сочетании, по утверждению экспертов, бизнес по шумоизоляции автомобиля показывает хорошие результаты и прибыль. Также, для привлечения клиентов такой комплексный подход играет положительную роль. Заказчику не придется ездить в разные мастерские и на время проведения работ оставаться без транспорта.

Давайте посмотрим, что представляет собой бизнес по шумоизоляции автомобиля.

Технология шумоизоляции автомобиля заключается в нанесении шумопоглощающих материалов на днище, двери, крышу, багажник и колесные арки автомобиля. Обрабатываемые поверхности покрываются материалами только на 70%, этого вполне достаточно. В зависимости от используемого материала цена получения комфорта различна: чем дороже, тем, естественно, выше шумопоглощение. Во время проведения работ также устраняются источники скрипа и плохо прикрученных деталей.

Помещение.

Помещение для бизнеса по шумоизоляции автомобилей должно быть в первую очередь быть удобным для проведения работ по сборке и разборке авто, а так же складирования материалов и деталей авто, на время проведения работ. Если Вы собираетесь организовывать мини бизнес, то скорей всего Вы будете встречаться и общаться с клиентами непосредственно на месте проведения работ, так что смотрите за чистотой помещения. Что касается площади помещения, то минимум это будет 40 м2, в таком случае места хватит только на один автомобиль.

Основные требования к помещению для проведения работ по шумоизоляции авто:

• Удобное месторасположение
• Удобство работы
• Презентабельный вид
• Хорошее освещение
• Теплосбережение
Из коммуникаций понадобиться электричество, доступ к воде и санузлу. Не забудьте уделить внимание пожаробезопасности и запастись несколькими огнетушителями.
В помещении так же стоит установить тепловые приборы, для комфортной работы в зимний период.

Конечно, для начала можно использовать и свой гараж, в котором можно начать свой мини бизнес и обслуживать вначале своих друзей и знакомых, затем, когда сработает сарафанное радио, появятся первые клиенты со стороны, Вы к тому времени наберетесь опыта, и вот тогда уже можно задуматься и арендовать более подходящее помещение.

Персонал.

Начинать мини бизнес по шумоизоляции автомобилей можно и в одиночку, все работы вполне можно выполнять своими руками. Таким образом, можно получить бесценный опыт, и понять все тонкости данного бизнеса, от разборки и сборки узлов автомобиля, до опыта общения с клиентами. По мере появления большего числа заказов Вы возьмете к себе напарника, который будет выполнять не интересную для Вас работу.

По истечении времени Ваши клиенты сами подскажут, в каком направлении следует развиваться. Спрос будет рождать предложения. Может быть, в Вашем регионе будет востребовано установка сигнализаций или аудиосистем, тогда уже можно будет задуматься и взять на работу дополнительного человека, который будет работать в новом востребованном направлении.

Основные требования к персоналу для студии шумоизоляции авто:

• Аккуратность - так как работать придется с порой хрупкими деталями
• Вежливость - общение с клиентами
• Умение собирать то, что разобрал
• Опрятный внешний вид – чистота залог здоровья!
• Исполнительность – сроки выполнения работы оговариваются заранее